Vượt qua vòng hồ sơ đã khó, để qua được vòng phỏng vấn tuyển dụng lại càng khó hơn. Nhưng thành công hay thất bại thì không ai có thể nói trước được, điều đó còn tùy thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau. Vậy để có thể vượt qua vòng phỏng vấn các bạn cần làm gì?
Không phải vị trí tuyển dụng nào ứng viên cũng có cơ hội được CEO trực tiếp phỏng vấn. Tuy nhiên, trong trường hợp được những người đứng đầu công ty, tập đoàn phỏng vấn, bạn sẽ gặp những câu hỏi như thế nào? Dưới đây là 5 câu hỏi các giám đốc điều hành, các chủ tịch thường đặt ra và lời khuyên để bạn có thể trả lời tốt nhất
Ngày càng nhiều công ty sử dụng skype để tuyển nhân viên, thực tập sinh, … cho thấy hình thức phỏng vấn này đã không còn xa lạ nữa. Bởi vậy cũng đã đến lúc bạn cần thu nhặt cho mình những kĩ năng trả lời phỏng vấn qua skype hiệu quả để ghi điểm trong mắt nhà tuyển dụng.
Nghịch lý ở Việt Nam, nhất là ở các công ty vừa và nhỏ, là các lãnh đạo luôn đòi hỏi tuyển dụng được nhân tài với chi phí “hạt tiêu”.
Tuyển dụng trọn đời và lương dựa vào thâm niên là một chế độ rất đặc thù tại Nhật Bản. Nhiều ý kiến còn cho rằng, đây chính là nền tảng cho sự phát triển thần kỳ của Nhật sau khi bại trận trong Thế chiến lần thứ hai. Sẽ không khó để bạn tìm thấy những người công tác chỉ ở một công ty từ lúc mới ra trường, chưa một lần chuyển việc, và cũng không hề có ý định chuyển việc cho đến lúc về hưu.
Ông Charles-Henri Besseyre des Horts – Giảng viên Quản trị Nhân sự và Hành vi tổ chức tại Trường Quản lý HEC Paris, đồng thời là Giảng viên Chương trình MBA của CFVG từng nói: Thế hệ Z – thế hệ những người trẻ tuổi sinh từ năm 1995 đến nay có thể coi như một “thảm họa” đối với những công ty có lịch sử phát triển lâu đời. Bởi lẽ bộ máy và quy trình tuyển dụng nhân sự chặt chẽ của họ sẽ khó có thể nắm bắt được những điều đặc biệt của thế hệ này.
Trước đây, việc tuyển dụng nhân sự vẫn chủ yếu thông qua các kênh truyền thống như báo đài, tờ rơi hoặc qua bạn bè, người quen …. Ngày nay, cùng với sự phát triển của công nghệ thông tin, mạng xã hội ra đời và nhanh chóng trở thành cầu nối giữa nhà tuyển dụng và ứng viên. Có rất nhiều doanh nghiệp đã tận dụng hiệu quả kênh này trong việc tìm kiếm nhân tài. Điều đó càng cho thấy Facebook, Instagram, Twitter,… giờ đây không chỉ là một nơi giải trí, thư giãn nữa mà đã có vai trò quan trọng trong quá trình tuyển dụng.
Có lẽ bạn đã được nghe câu nói này nhiều lần trong đời: “Hãy theo đuổi đam mê và làm công việc mình yêu thích”. Những “bậc thầy” thành công sẵn sàng bán cho bạn một cuốn sách và thậm chí cả một buổi hội thảo để nói về điều này. Nhưng đã ai kiểm chứng tính đúng đắn của nó chưa? Và bạn biết gì không… Đam mê của họ chưa chắc đã là đam mê của bạn.
Nhà tuyển dụng nào cũng mong muốn tìm kiếm được nhân tài cho công ty. Và để chọn ra được người ưu tú nhất, việc phải từ chối một số ứng viên chưa phù hợp là điều bắt buộc.
Ngày 31/12/2015, Cộng đồng kinh tế ASEAN (ASEAN Economic Community-AEC) chính thức được thành lập. Theo đó 8 lĩnh vực ngành nghề được tự do di chuyển bao gồm: nha khoa, điều dưỡng, kỹ thuật, xây dựng, kế toán, kiến trúc, khảo sát và du lịch. Điều này đã tạo ra rất nhiều cơ hội nhưng cũng không ít thách thức cho các doanh nghiệp Việt Nam trong việc giải bài toán tuyển dụng khi hội nhập.
Thủy Lê