Không phải vị trí tuyển dụng nào ứng viên cũng có cơ hội được CEO trực tiếp phỏng vấn. Tuy nhiên, trong trường hợp được những người đứng đầu công ty, tập đoàn phỏng vấn, bạn sẽ gặp những câu hỏi như thế nào? Dưới đây là 5 câu hỏi các giám đốc điều hành, các chủ tịch thường đặt ra và lời khuyên để bạn có thể trả lời tốt nhất.
“Nói cho tôi biết về bản thân bạn.”
Trong buổi phỏng vấn tuyển dụng, rất nhiều CEO thường yêu cầu ứng viên giới thiệu tóm tắt bản thân trong 3 phút. Trong sự khái quát ấy, họ sẽ tìm ra những quyết định có ý nghĩa bước ngoặt, những kinh nghiệm thú vị ứng viên có được, lắng nghe và tìm hiểu về hai hoặc ba điều đáng chú ý nhất mà ứng viên đã từng làm trong cuộc sống.
Đó cũng là cách để ứng viên nêu bật ưu điểm, thành tựu bản thân. Vì vậy, bạn phải biết chọn lọc những “điểm mốc” làm bật được khả năng cũng như lí do bạn ứng tuyển công việc của công ty đó.
“Hãy bàn luận về vấn đề này…”
Một số CEO khác thường đưa ra 1 vấn đề cụ thể. Đó có thể là vấn đề mà chính vị CEO này đang phải đương đầu. Bằng cách này, họ sẽ nhận ra khả năng, tố chất của ứng viên trong tranh luận.
Đôi khi, chính các CEO cũng học được nhiều điều từ những suy nghĩ, giải pháp ứng viên đưa ra. Họ sẽ coi ứng viên như đối tác, cuộc phỏng vấn tuyển dụng trở thành buổi bàn luận qua đó CEO sẽ nhìn nhận và đánh giá vấn đề một cách sáng rõ và đa dạng hơn.
Chính bởi vậy, để ghi điểm bạn cần chú ý đến cách trình bày giải pháp. Chưa biết ý kiến của bạn đúng hay sai nhưng cần rõ ràng. Hãy bắt đầu với 1 tuyên bố chung về các giải pháp sẽ đưa ra rồi diễn giải một cách mạch lạc.
Để có tính thuyết phục bạn nên chủ động hỏi thêm thông tin để biết người phỏng vấn đang nghĩ gì về những khía cạnh khác nhau của vấn đề. Các loại câu hỏi sẽ tiết lộ cách bạn suy nghĩ, nhận thức và giải quyết về vấn đề đó như thế nào.
Quan sát và đánh giá
Với nhiều người thì một phần của quá trình tuyển dụng sẽ bắt đầu trước khi cuộc phỏng vấn diễn ra. Họ sẽ quan sát xem bạn tương tác như thế nào với mọi người trong phòng chờ của cuộc phỏng vấn? Khi nhận được đồ uống từ lễ tân….
Tiếp đó, khi ứng viên bước vào văn phòng họ sẽ đặt ra một vài chướng ngại vật, ví dụ như để giấy tờ rơi dưới sàn, hoặc không có ghế ngồi cho ứng viên. Những thử thách nhỏ này sẽ là chỉ dẫn mang tính cảm nhận định hướng về ứng viên đó.
Sự tương tác của bạn với những vấn đề xung quanh là 1 phần trong sự đánh giá. Ngoài ra, ứng viên còn được đánh giá qua cách trả lời email, trò chuyện với mọi người,… Những điều tưởng như nhỏ bé này lại nói khá nhiều về con người bạn, và đóng 1 vai trò nhất định quyết định bạn được tuyển dụng hay không.
Những câu hỏi kỳ lạ…
Ví dụ như: Tờ báo ngày hôm nay có gì? Bộ trang phục bạn mặc gần đây là bộ nào?…
Vấn đề ở đây không phải là phong cách thời trang bạn theo đuổi, cũng không phải các thông tin trên tờ báo. Vấn đề quan trọng là cách mà bạn phản ứng với câu hỏiu hỏi.
Qua đó các CEO tìm hiểu xem ứng viên nghĩ gì, nghĩ như thế nào, họ giải thích những gì họ nghĩ ra sao, cách họ đặt câu hỏi, cách họ lắng nghe, nhìn nhận vấn đề trong cuộc sống. Đồng thời cũng là 1 phần để chọn ra những ứng viên xuất sắc. Vì vậy, hãy cố gắng chia sẻ ý kiến, bộc lộ những đam mê độc đáo của bản thân nhiều hơn.
Hy vọng qua bài viết này, bạn sẽ đúc kết được nhiều kinh nghiệm và có một buổi phỏng vấn tuyển dụng thành công.
