Giám Đốc Điều Hành

- Xây dựng định hướng chiến lược chung cho Công ty:

- Lập định hướng phát triển và chiến lược cho Công ty hàng năm, các giai đoạn.

- Đưa ra các quyết định về thiết lập mục tiêu cho các Phòng ban, đảm bảo đạt được mục tiêu hàng năm của Công ty theo yêu cầu của HĐQT.

- Chỉ đạo thực hiện và định kỳ đánh giá việc thực hiện mục tiêu, kế hoạch chiến lược.

- Điều hành và chịu trách nhiệm cho toàn bộ hoạt động của Công ty:

- Giám sát tất cả các hoạt động vận hành và kinh doanh của Công ty để đảm bảo đạt được mục tiêu kinh doanh, phù hợp với muc tiêu chung của Công ty.

- Xây dựng các mối quan hệ tin cậy với các đối tác chính và các bên liên quan.

- Quản trị, dẫn dắt, phát triển đội ngũ:

- Phê duyệt chức năng nhiệm vụ các Phòng ban, đảm bảo công tác vận hành không trùng lặp, chồng chéo.

- Định kỳ đánh giá hiệu quả hoạt động chung của các Phòng ban và chỉ đạo phương án nâng cao hiệu quả của Khối/ Phòng ban.

- Định hướng các hoạt động gắn kết nhân viên, gia tăng sức mạnh tập thể.

- Kiểm soát và quản lý rủi ro:

- Chỉ đạo công tác kiểm soát, quản trị rủi ro.

- Quản lý các hoạt động của Công ty đảm bảo tuân thủ đúng theo quy định của Công ty và Luật pháp Việt Nam hiện hành;

- Quản lý việc tuân thủ cam kết với các tổ chức, định chế tài chính / đầu tư.

- Thực hiện nhiệm vụ đối với HĐQT:

- Chịu trách nhiệm và báo cáo định kỳ các hoạt động trước HĐQT Công ty.

- Các công việc khác theo ủy quyền, yêu cầu của HĐQT.