Quản Lý Kinh Doanh Thời Trang - Kênh Siêu Thị

- Nghiên cứu và phân tich thị trường nắm bắt các thông tin lên kế hoạch đạt được mục tiêu doanh thu

- Kiểm soát, phân tích điểm hòa vốn, có lãi để có những phương án kịp thời cho BOD.

- Tìm hiểu thông tin đối thủ cạnh tranh để phân tích và lên chiến lược kinh doanh phù hợp.

- Khai thác, mở rộng thị trường.

- Quản lý và đào tạo nhân viên siêu thị/ PG về việc chăm hàng hóa, trưng bày hàng hóa tại các siêu thị phụ trách.

- Chịu trách nhiệm phân tích hàng tồn HT siêu thị

• Lên list luân chuyển Hệ thống siêu thị để cân bằng lượng tồn kho – Định kỳ ngày 15 hằng tháng.
• Phân tích hàng hóa bán ra theo tuần của từng CH và kiểm tra các đơn đặt hàng của gửi báo cáo đến quản lý duyệt trước khi xuất kho xuất bổ sung vào thứ 3 hằng tuần
• Phân tích hàng hóa bán ra theo tháng theo số lượng bán ra theo mã hàng và tỉ trong doanh thu vào ngày 5 tháng tiếp theo.

- Kiểm soát Visual Merchandise trưng bày theo layout của bộ phận sáng tạo

- Giám sát camera về giờ giấc làm việc tác phong nhân viên

- Triển khai và kiểm soát lịch làm việc theo định biên từng tháng.

- Đôn đốc doanh thu các Siêu thị phụ trách, bám sát mục tiêu đã đề ra.

- Huấn luyện đào tạo cho đội ngũ nhân viên bán hàng liên tục và thường xuyên.

- Visit Siêu thị ít nhất 3 lần 1 tháng.

- Báo cáo liên tục về tình hình thị trường đối thủ và đề xuất kịp thời vào thứ 2 hằng tuần.