HR & GA Director (Co Linh, Long Bien)- 27121

1. Mục tiêu vị trí
• Xây dựng & triển khai chiến lược nhân sự 3–5 năm phù hợp với chiến lược phát triển công ty xây dựng–bất động sản.
• Tinh gọn lại bộ máy: tối ưu chỉ tiêu nhân sự – giảm chồng chéo – tăng hiệu suất.
• Chuẩn hoá hệ thống quy trình – quy chế – KPI – lương thưởng – đánh giá hiệu quả.
• Xây dựng văn hoá: kỷ luật – trách nhiệm – chính trực – phối hợp – phục vụ khách hàng.
• Xây dựng hệ thống tuyển dụng nhanh – đúng người – ít rủi ro.
• Giảm tỷ lệ nghỉ việc, xây dựng đội ngũ trung thành.
________________________________________
2. Nhiệm vụ chính
A. Hoạch định chiến lược nhân sự
• Xây dựng kế hoạch nhân sự theo từng giai đoạn phát triển của công ty (xây dựng – bất động sản).
• Đề xuất cơ cấu tổ chức tối ưu cho toàn công ty & từng phòng ban.
• Tư vấn CEO về các vấn đề: nhân sự chủ chốt, kế nhiệm, biến động nhân sự, chính sách dài hạn.
B. Tuyển dụng & phát triển nhân tài
• Xây dựng hệ thống tuyển dụng nhanh, chuẩn và tiết kiệm chi phí.
• Tuyển đúng các vị trí quan trọng: Ban chỉ huy, QS, Đấu thầu, Kỹ thuật, Kinh doanh BĐS, Khối văn phòng.
• Xây dựng lộ trình đào tạo nội bộ cho quản lý và nhân viên.
• Thiết kế chương trình phát triển năng lực (competency model) cho từng khối công việc.
C. Xây dựng hệ thống – quy chế – quy trình
• Xây dựng quy trình vận hành chuẩn (SOP) cho toàn công ty.
• Xây dựng & kiểm soát hệ thống:
o Nội quy lao động
o Quy chế lương – thưởng – phúc lợi
o Mô tả công việc (JD)
o KPI đánh giá hiệu quả (OKRs hoặc BSC)
o Khung đánh giá năng lực định kỳ
• Rà soát và xử lý các chồng chéo – điểm nghẽn giữa các phòng ban.
D. Quản lý lương – thưởng – đãi ngộ
• Xây dựng cơ chế trả lương theo hiệu quả – năng lực – thị trường.
• Quản lý quỹ lương toàn công ty, đảm bảo cân đối chi phí.
• Đề xuất cơ chế thưởng theo dự án, thưởng tiến độ, thưởng doanh số.
• Tối ưu phúc lợi để giữ chân nhân sự chủ chốt.
E. Quản trị văn hóa doanh nghiệp
• Xây dựng và triển khai bộ giá trị cốt lõi sát với ngành xây dựng:
Kỷ luật – Chính trực – Hợp tác – Cam kết – Hiệu quả – An toàn.
• Tổ chức các chương trình văn hóa, sự kiện gắn kết đội ngũ.
• Xây dựng môi trường làm việc minh bạch – rõ ràng – trách nhiệm.
F. Kiểm soát nhân sự công trường
• Xây dựng cơ chế quản lý nhân sự tại công trường:
o Chấm công – lương khoán
o Kỷ luật công trường
o An toàn lao động
o Quản lý nhà thầu phụ
• Giám sát và đánh giá Ban chỉ huy công trường theo KPI.
G. Quản lý phòng Nhân sự – Hành chính
• Lãnh đạo & đào tạo đội ngũ HR – HC – Lễ tân – Khánh tiết – Tuyển dụng.
• Tối ưu công việc, giảm lãng phí, tăng tính phục vụ.

- Tốt nghiệp đại học chuyên ngành liên quan đến Nhân sự
- Có kinh nghiệm ở vị trí tương đương và thành thạo các công việc như phần mô tả công việc
- Cần có khả năng quản trị và hệ thống hóa về nhân sự các mảng về nhân sự.
- Hệ thống hóa hiệu quả khoa học chuyên nghiệp các chính sách lương thưởng, thang bảng lương
- Am hiểu nhân sự về công ty xây dựng, dự án xây dựng
- Phát triển về đào tạo, đặc biệt đào tạo cho bộ phận hiện trường thi công xây dựng