Trưởng Phòng Nhân Sự Tại Thủ Đức

1. Tuyển dụng nhân sự:

- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng chi tiết dựa vào yêu cầu tuyển dụng.

- Tạo và sửa đổi bản mô tả công việc cho từng vị trí tuyển dụng.

- Phụ trách tìm kiếm và tuyển dụng được nhân tài và chịu trách nhiệm về kết quả của công tác tuyển dụng. - Tham gia và quá trình phỏng vấn và đào tạo nhân viên mới.

2. Đào tạo và đánh giá nhân sự:

- Đào tạo nhân sự mới: thiết lập và xây dựng quy trình đào tạo nhân viên mới, để giúp nhân viên các bộ phận nhanh chóng làm quen và bắt nhịp với công việc.

- Đào tạo nội bộ: thực hiện công tác đánh giá nhân sự và nhu cầu đào tạo để lập kế hoạch đào tạo nhân sự nội bộ, tổ chức các buổi đào tạo nội bộ diễn ra đúng quy trình, có nội dung thiết thực, hiệu quả.

- Xây dựng, phân tích và cập nhật quy trình đánh giá của công ty.

3. Xây dựng chính sách lương thưởng và đãi ngộ:

- Kiểm tra, giám sát việc xây dựng cơ cấu lương, lập bảng lương hàng tháng, chính sách KPI, thưởng KPI, thưởng định kỳ, thưởng đột xuất,… đảm bảo nhân sự được nhận phúc lợi đầy đủ, tương xứng với công sức làm việc.

- Tiến hành khảo sát lương hàng năm.

- Xây dựng, phân tích và cập nhật ngân sách lương của công ty.

4. Phát triển văn hóa nội bộ:

- Tổ chức các hoạt động nhằm gắn kết tinh thần đoàn kết trong tập thể người lao động như: tổ chức sinh hoạt định kỳ, tổ chức mừng sinh nhật nhân sự trong tháng, chương trình kỷ niệm ngày thành lập doanh nghiệp, các ngày lễ như 8/3, 20/10, hoat động team buiding,… Từ đó góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp, mang tới cho người lao động niềm vui và một số phúc lợi ngoài lương thưởng và tăng tình cảm gắn bó của người lao động với tổ chức.

- Xây dựng bộ quy tắc ứng xử, nét văn hoá đặc trưng của Nhân viên Công ty.