Manager Là Gì? Vai Trò, Kỹ Năng & Yêu Cầu Tuyển Dụng Mới Nhất 2025

Manager là gì? Manager là người điều hành và chịu trách nhiệm chính trong việc lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các nguồn lực (con người, tài chính, vật chất) nhằm đạt được mục tiêu chung của tổ chức hoặc một bộ phận cụ thể. Vai trò của họ là tối ưu hóa hiệu suất và đảm bảo các hoạt động diễn ra suôn sẻ và hiệu quả. Cùng JobsGO tìm hiểu chi tiết hơn về chức vụ này qua bài viết sau nhé.

1. Manager Là Gì?

Manager là chức vụ gì? Đây là người chịu trách nhiệm quản lý, điều phối và giám sát hoạt động của một đội ngũ, bộ phận hoặc dự án cụ thể, nhằm đạt được các mục tiêu chung của tổ chức. Vai trò của họ không chỉ đơn thuần là giám sát công việc được hoàn thành đúng kế hoạch, mà còn bao gồm việc xây dựng chiến lược, phát triển năng lực cho nhân viên, và đảm bảo hiệu suất bền vững cho toàn bộ phạm vi quản lý của mình.

Manager là cầu nối quan trọng giữa cấp lãnh đạo cao nhất và nhân viên. Họ có nhiệm vụ chuyển hóa tầm nhìn và mục tiêu chiến lược của công ty thành những hành động cụ thể, hướng dẫn đội ngũ thực hiện hiệu quả. Manager thường được biết đến với nhiều chức danh khác nhau như Trưởng phòng, Quản lý bộ phận, hoặc Giám đốc dự án, tùy thuộc vào cấu trúc và quy mô của từng doanh nghiệp.

2. Các Cấp Độ Manager

Trong cấu trúc tổ chức của một doanh nghiệp, đặc biệt là các công ty lớn, vị trí Manager thường được phân chia thành nhiều cấp độ khác nhau. Mỗi cấp độ có vai trò, trách nhiệm và phạm vi quản lý riêng biệt:

• Top Manager (Quản lý cấp cao): Gồm CEO, COO, CFO… chịu trách nhiệm hoạch định chiến lược tổng thể, định hướng phát triển dài hạn cho toàn công ty.
• Functional Manager (Quản lý chức năng): Quản lý một bộ phận chuyên môn cụ thể (Marketing, HR, Sales…), chịu trách nhiệm về hiệu suất và kế hoạch của bộ phận đó.
• Supervisory Manager (Quản lý giám sát): Trực tiếp giám sát các nhóm nhỏ hoặc nhân viên cấp dưới, đảm bảo công việc hàng ngày diễn ra đúng kế hoạch và tiêu chuẩn.
• Line Manager (Quản lý trực tuyến): Phụ trách trực tiếp đầu ra của một tuyến sản phẩm/dịch vụ hoặc là quản lý cấp thấp nhất có nhân viên dưới quyền, đảm bảo hoạt động hàng ngày và chất lượng công việc.

Manager là gì trong tiếng Anh?

>>> Xem thêm: Google tag manager là gì?

3. Vai Trò Của Manager Trong Doanh Nghiệp

Trong mọi tổ chức, người quản lý đóng vai trò quan trọng, không chỉ điều hành công việc mà còn là yếu tố then chốt định hình sự thành công của đội ngũ và doanh nghiệp.

3.1. Định Hướng Và Hoạch Định Chiến Lược

Manager đóng vai trò then chốt trong việc đặt ra tầm nhìn và định hình chiến lược cho bộ phận hoặc toàn bộ công ty. Họ phân tích tình hình thị trường, đánh giá năng lực nội tại và dự báo xu hướng để đưa ra các mục tiêu rõ ràng, khả thi. Từ đó, Manager xây dựng lộ trình hành động chi tiết, đảm bảo mọi hoạt động đều hướng tới việc đạt được các mục tiêu đã định, góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức.

3.2. Xây Dựng Và Phát Triển Đội Ngũ

Một Manager hiệu quả có trách nhiệm tạo dựng một môi trường làm việc tích cực, nơi mỗi cá nhân đều có thể phát huy tối đa năng lực của mình. Họ không chỉ phân công nhiệm vụ mà còn chú trọng đến việc đào tạo, cố vấn và khích lệ nhân viên, giúp họ nâng cao kỹ năng và phát triển sự nghiệp. Bằng cách xây dựng một đội ngũ gắn kết, có năng lực và động lực cao, Manager góp phần quan trọng vào hiệu suất chung của công ty.

3.3. Giám Sát Và Đánh Giá Hiệu Suất

Manager có vai trò quan trọng trong việc theo dõi, đo lường và đánh giá hiệu suất của các hoạt động và của từng cá nhân trong đội nhóm. Họ thiết lập các chỉ số đánh giá, thu thập dữ liệu và phân tích kết quả để xác định mức độ hoàn thành công việc và đạt được mục tiêu. Thông qua việc giám sát chặt chẽ, Manager kịp thời nhận diện các vấn đề, đưa ra điều chỉnh cần thiết và đảm bảo mọi hoạt động đều đi đúng hướng, đạt được hiệu quả mong muốn.

3.4. Quản Lý Nguồn Lực Và Tối Ưu Hóa Quy Trình

Vai trò của Manager còn bao gồm việc quản lý hiệu quả các nguồn lực sẵn có, bao gồm tài chính, con người, công nghệ và thời gian. Họ tối ưu hóa việc phân bổ và sử dụng các nguồn lực này để đạt được hiệu quả cao nhất.

Đồng thời, Manager thường xuyên rà soát và cải tiến các quy trình làm việc, loại bỏ những khâu không cần thiết, tăng cường sự phối hợp giữa các bộ phận để nâng cao năng suất và giảm thiểu chi phí.

4. Công Việc Của Một Manager Là Gì?

Với vị trí trung tâm trong bộ máy doanh nghiệp, Manager đảm nhiệm một loạt các công việc và vai trò quan trọng, từ quản lý con người đến điều hành hoạt động. Dù vai trò có thể khác nhau tùy quy mô và ngành nghề, nhưng nhìn chung, Manager sẽ thực hiện các công việc sau:

4.1. Xây Dựng Kế Hoạch & Giám Sát Tiến Độ

Manager định hình hướng đi và đảm bảo mọi kế hoạch của đội nhóm được thực hiện hiệu quả. Họ xây dựng các kế hoạch chi tiết, phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng thành viên, và kiểm tra tiến độ công việc hàng ngày/tuần để nắm bắt tình hình, kịp thời phát hiện vấn đề.

4.2. Đánh Giá & Tối Ưu Hóa Hiệu Suất

Để nâng cao năng suất và chất lượng công việc, đảm bảo nhân viên luôn phát triển, Manager có trách nhiệm đặt ra các tiêu chí đánh giá rõ ràng, tiến hành các buổi đánh giá hiệu suất định kỳ và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng suất hoặc tối ưu hóa quy trình làm việc.

4.3. Đào Tạo & Phát Triển Năng Lực Nhân Viên

Manager luôn xem việc phát triển và nâng cao năng lực cho đội ngũ là ưu tiên hàng đầu. Họ đánh giá năng lực nhân viên để xác định nhu cầu, lên kế hoạch và tổ chức các buổi đào tạo phù hợp, đồng thời trực tiếp hướng dẫn và cố vấn cá nhân để hỗ trợ nhân viên phát triển.

4.4. Đưa Ra Quyết Định & Xử Lý Vấn Đề

Nhiệm vụ của Manager còn bao gồm việc đưa ra quyết định kịp thời và xử lý các vấn đề phát sinh. Họ thu thập và phân tích thông tin, đánh giá các phương án khả thi, và giải quyết xung đột nội bộ một cách công bằng để duy trì sự đoàn kết.

4.5. Tuyển Dụng & Xây Dựng Đội Ngũ

Để xây dựng đội ngũ vững mạnh và đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cho doanh nghiệp, Manager thường phối hợp với nhân sự phác thảo mô tả công việc, tham gia phỏng vấn để lựa chọn ứng viên phù hợp, và hỗ trợ nhân viên mới hội nhập nhanh chóng vào môi trường làm việc.

5. Những Kỹ Năng Và Tố Chất Cần Có Của Một Manager

Để trở thành một Manager xuất sắc, kiến thức chuyên môn vững vàng là chưa đủ, bạn còn phải trang bị một loạt các kỹ năng mềm và có những tố chất cá nhân đặc biệt. Những yếu tố này tổng hòa lại, tạo nên một người lãnh đạo có khả năng dẫn dắt đội ngũ vượt qua thách thức và đạt được những thành công vượt trội.

Manager cần có cả nền tảng kiến thức vững chắc cũng như các kỹ năng mềm thiết yếu.

5.1. Kỹ Năng Lãnh Đạo

Kỹ năng lãnh đạo giúp Manager phân công công việc phù hợp với năng lực cá nhân, giúp họ phát huy tối đa tiềm năng. Họ sẽ cần tạo động lực bằng cách khen thưởng kịp thời, trao cơ hội phát triển, và duy trì tinh thần lạc quan ngay cả khi gặp khó khăn. Khả năng ủy quyền cũng rất quan trọng, cho phép bạn tin tưởng và trao quyền cho nhân viên để họ tự chủ, trưởng thành hơn trong công việc.

5.2. Kỹ Năng Giao Tiếp

Manager cần giao tiếp tốt để truyền đạt mục tiêu, kỳ vọng và phản hồi về hiệu suất cho nhân viên một cách rõ ràng, giúp họ hiểu và thực hiện đúng. Bạn cũng cần giao tiếp hiệu quả với cấp trên để báo cáo tiến độ, đề xuất ý tưởng, và với khách hàng, đối tác để xây dựng mối quan hệ bền vững. Lắng nghe tích cực giúp bạn nắm bắt vấn đề, thấu hiểu quan điểm của đội ngũ và giải quyết hiểu lầm.

5.3. Kỹ Năng Phân Tích & Giải Quyết Vấn Đề

Trong công việc, Manager thường xuyên đối mặt với các vấn đề phát sinh như quy trình làm việc gặp lỗi, hiệu suất giảm sút, hoặc thị trường thay đổi. Kỹ năng này giúp bạn phân tích dữ liệu, xác định điểm nghẽn và đề xuất giải pháp cải tiến (ví dụ: tối ưu quy trình, điều chỉnh chiến lược). Bạn cũng cần phân tích tình hình để dự đoán rủi ro và tận dụng cơ hội, đảm bảo bộ phận luôn hoạt động hiệu quả.

5.4. Kỹ Năng Ra Quyết Định

Mỗi ngày, Manager phải đưa ra vô số quyết định, từ nhỏ đến lớn: phân công nhiệm vụ hàng ngày, lựa chọn giải pháp cho một vấn đề cấp bách, hay định hướng chiến lược cho bộ phận. Kỹ năng này giúp bạn chọn phong cách ra quyết định phù hợp (ví dụ: độc đoán khi khẩn cấp, tham vấn khi cần ý kiến tập thể) để tối ưu hóa kết quả và nhận được sự đồng thuận từ đội ngũ.

5.5. Công Bằng, Tôn Trọng Và Xây Dựng Mối Quan Hệ

Sự công bằng và tôn trọng giúp Manager tạo dựng uy tín và niềm tin trong đội ngũ. Khi nhân viên cảm thấy được đối xử bình đẳng, họ sẽ gắn bó và cống hiến hơn. Một Manager tốt cần thể hiện sự khách quan trong đánh giá hiệu suất, giải quyết mâu thuẫn và phân chia cơ hội. Đồng thời, việc chủ động giao tiếp, tổ chức hoạt động team-building giúp tăng cường tinh thần hợp tác, đoàn kết và tạo nên một môi trường làm việc tích cực.

5.6. Tầm Nhìn, Khả Năng Quan Sát & Chịu Áp Lực

Đây là tổ hợp các tố chất quan trọng:

• Tầm nhìn: Khả năng nhìn xa trông rộng, dự đoán xu hướng và định hướng chiến lược dài hạn.
• Khả năng quan sát: Sự tinh tế trong việc nhận biết các vấn đề tiềm ẩn, cơ hội, và đặc biệt là hiểu rõ năng lực, tâm lý của từng cá nhân.
• Chịu áp lực: Khả năng giữ vững tinh thần, hiệu suất làm việc dưới khối lượng công việc lớn, trách nhiệm cao và căng thẳng liên tục.

Manager cần tầm nhìn để định hướng chiến lược cho bộ phận, giúp đội nhóm không bị lạc lối trước những thay đổi của thị trường. Khả năng quan sát giúp bạn phát hiện sớm vấn đề, nhận diện điểm mạnh/yếu của nhân viên để hỗ trợ kịp thời hoặc giao đúng việc. Cuối cùng, khả năng chịu áp lực giúp bạn duy trì hiệu suất, đưa ra quyết định sáng suốt và là chỗ dựa vững chắc cho đội ngũ dù trong những tình huống khó khăn nhất.

6. Yêu Cầu Tuyển Dụng Đối Với Vị Trí Manager

Vị trí Manager luôn thu hút nhiều ứng viên nhưng cũng có yêu cầu khá khắt khe. Doanh nghiệp tìm kiếm người không chỉ giỏi chuyên môn mà còn có kinh nghiệm thực tế và kỹ năng quản lý, lãnh đạo vượt trội.

6.1. Trình Độ Chuyên Môn & Bằng Cấp

Để ứng tuyển vị trí Manager, bạn thường cần tối thiểu bằng cử nhân chuyên ngành liên quan trực tiếp đến lĩnh vực quản lý. Bằng cấp này là nền tảng kiến thức lý thuyết vững chắc. Đối với các vị trí cấp cao hoặc trong tập đoàn lớn, bằng Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) hoặc các chứng chỉ chuyên nghiệp quốc tế (như PMP, ACCA) sẽ là lợi thế cạnh tranh lớn, thể hiện sự chuyên sâu và cam kết phát triển nghề nghiệp của bạn.

6.2. Kinh Nghiệm Làm Việc

Kinh nghiệm thực tiễn là yếu tố cực kỳ quan trọng với vị trí Manager. Các doanh nghiệp thường yêu cầu ứng viên có tối thiểu 3-5 năm kinh nghiệm ở vị trí quản lý cấp trung hoặc tương đương trong lĩnh vực liên quan. Đối với các vị trí cao hơn như Giám đốc bộ phận (Head of Department), Giám đốc điều hành (Director), hay Phó Chủ tịch (VP) kinh nghiệm có thể lên tới 7-10 năm. Kinh nghiệm giúp bạn tích lũy kiến thức, rèn luyện kỹ năng quản lý, đối mặt với khó khăn và chứng minh khả năng lãnh đạo đội nhóm đạt mục tiêu.

7. Phân Biệt Giữa Manager Và Leader

Trong nhiều trường hợp, bạn có thể nghe thấy các thuật ngữ “Manager” (Quản lý) và “Leader” (Lãnh đạo) được dùng thay thế cho nhau. Tuy nhiên, hai vai trò này có sự khác biệt rõ rệt về bản chất, cách thức vận hành và mức độ ảnh hưởng. Thực tế, không phải Leader nào cũng là Manager, và một Manager giỏi luôn cần có tố chất của một Leader. Khi hai vai trò này kết hợp hài hòa, chúng sẽ tạo ra một môi trường làm việc không chỉ năng động mà còn đạt hiệu quả cao.

Dưới đây là bảng so sánh chi tiết giúp bạn hình dung rõ hơn sự khác biệt giữa Manager và Leader:

8. Các Vị Trí Manager Phổ Biến

Dưới đây là một số vị trí Manager phổ biến cùng với định nghĩa, trách nhiệm chính và mức lương trung bình để người đọc có cái nhìn tổng quan về cơ hội nghề nghiệp trong lĩnh vực này. Mức lương tham khảo dưới đây có thể thay đổi tùy thuộc vào quy mô công ty, ngành nghề, kinh nghiệm và kỹ năng của từng ứng viên.

Một Manager giỏi không chỉ điều hành công việc mà còn là người cố vấn, hỗ trợ phát triển tiềm năng nhân viên

8.1. Sales Manager

Sales Manager là gì? Sales Manager hay quản lý kinh doanh người chịu trách nhiệm quản lý hoạt động bán hàng của doanh nghiệp, từ việc xây dựng chiến lược kinh doanh đến giám sát hiệu suất đội ngũ bán hàng. Đây là vị trí có ảnh hưởng lớn đến doanh thu của công ty. Tại Việt Nam, mức lương của một Sales Manager dao động từ 17 – 35 triệu VNĐ/tháng.

8.2. Assistant Manager

Assistant Manager là gì? Assistant Manager, hay trợ lý giám đốc hoặc trợ lý quản lý, là người hỗ trợ việc điều hành công việc hàng ngày của bộ phận hoặc dự án cụ thể. Họ thường xử lý các công việc hành chính, giám sát nhân sự cấp dưới và đảm bảo quy trình làm việc được thực hiện đúng kế hoạch. Mức lương trung bình của Assistant Manager tại các công ty thường rơi vào khoảng 15 đến 20 triệu VNĐ/tháng, tùy thuộc vào ngành nghề và quy mô doanh nghiệp.

8.3. Project Manager (Quản Lý Dự Án)

Project Manager hay quản lý dự án là người chịu trách nhiệm toàn diện trong việc lập kế hoạch, triển khai và giám sát tiến độ của một dự án cụ thể. Họ cần phối hợp nhiều nguồn lực, kiểm soát ngân sách và đảm bảo dự án được hoàn thành đúng thời hạn và tiêu chuẩn chất lượng. Vai trò này phổ biến trong các lĩnh vực như công nghệ thông tin, xây dựng và truyền thông. Mức lương của Project Manager trung bình khoảng 35 triệu VNĐ/tháng, có thể cao hơn trong các dự án quốc tế hoặc quy mô lớn.

8.4. Marketing Manager

Marketing Manager là quản lý Marketing, người định hướng chiến lược tiếp thị của doanh nghiệp, bao gồm xây dựng kế hoạch truyền thông, quản lý thương hiệu và phân tích thị trường. Họ cần phối hợp với các phòng ban khác để đảm bảo thông điệp marketing nhất quán và hiệu quả. Mức lương trung bình của Marketing Manager thường từ 15 đến 30 triệu VNĐ/tháng, tùy thuộc vào ngành hàng và phạm vi hoạt động.

8.5. HR Manager

HR Manager là quản lý nhân sự, người quản lý mọi hoạt động liên quan đến con người trong công ty. Nhiệm vụ chính bao gồm tuyển dụng, giữ chân nhân tài, xây dựng chính sách lương thưởng – phúc lợi, tổ chức đào tạo và giải quyết các vấn đề nội bộ. Vị trí này rất quan trọng trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Mức lương trung bình của HR Manager tại Việt Nam dao động từ 15 – 30 triệu VNĐ/tháng.

8.6. Operation Manager

Operation Manager hay nhà quản lý vận hành chịu trách nhiệm tối ưu hóa các quy trình hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp để đạt hiệu quả và năng suất cao nhất. Công việc rộng, từ quản lý chuỗi cung ứng, sản xuất, logistics đến dịch vụ khách hàng. Vị trí này đòi hỏi tư duy hệ thống và khả năng giải quyết vấn đề nhanh nhạy. Mức lương trung bình cho Operation Manager tại Việt Nam thường từ 20 – 40 triệu VNĐ/tháng.

8.7. General Manager

General Manager là gì? Đây là vị trí tổng quản lý hoặc giám đốc điều hành, chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động của một đơn vị kinh doanh hoặc toàn bộ công ty. Họ định hướng chiến lược và đảm bảo mọi phòng ban phối hợp nhịp nhàng để đạt kết quả kinh doanh cuối cùng. Mức lương của một General Manager tại Việt Nam thường dao động rất lớn, từ 30 triệu đến hơn 100 triệu VNĐ/tháng, tùy thuộc vào quy mô và lợi nhuận của doanh nghiệp.

9. Lộ Trình Thăng Tiến của Manager

Lộ trình thăng tiến của một Manager thường rất đa dạng, tùy thuộc vào cơ cấu tổ chức, ngành nghề và năng lực cá nhân. Tuy nhiên, nhìn chung, một Manager có thể phát triển sự nghiệp theo các hướng sau:

• Chuyên gia cấp cao (Individual Contributor – IC): Một số Manager có thể chọn đi sâu vào chuyên môn của mình, trở thành các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực cụ thể (ví dụ: Kiến trúc sư trưởng, Chuyên gia phân tích dữ liệu cấp cao). Họ không còn quản lý con người trực tiếp nhưng vẫn đóng góp giá trị lớn thông qua kiến thức và kinh nghiệm chuyên sâu.
• Quản lý cấp cao (Senior Manager/Director): Đây là con đường phổ biến nhất, khi Manager tiếp tục thăng tiến lên các vị trí quản lý cao hơn, chịu trách nhiệm cho nhiều phòng ban hoặc dự án lớn hơn. Ở cấp độ này, họ sẽ tham gia nhiều hơn vào việc hoạch định chiến lược, quản lý ngân sách và phát triển chính sách.
• Lãnh đạo cấp cao (Vice President/C-level Executive): Với kinh nghiệm và thành tích vượt trội, một Manager có thể vươn lên các vị trí lãnh đạo cao nhất trong công ty, như Phó Chủ tịch, Giám đốc Điều hành (CEO), Giám đốc Vận hành (COO) hoặc Giám đốc Tài chính (CFO). Ở các vị trí này, họ sẽ chịu trách nhiệm toàn bộ về chiến lược, hiệu quả hoạt động và sự phát triển chung của tổ chức.
• Khởi nghiệp/Tư vấn: Một số Manager tích lũy đủ kinh nghiệm và kiến thức có thể quyết định tự mình khởi nghiệp, thành lập công ty riêng hoặc trở thành chuyên gia tư vấn độc lập, chia sẻ kinh nghiệm và hỗ trợ các doanh nghiệp khác.

10. Tìm Việc Manager Ở Đâu?

Với nhu cầu tuyển dụng Manager đang ngày càng tăng cao, việc tìm kiếm cơ hội việc làm của bạn sẽ trở nên hiệu quả hơn nếu biết lựa chọn đúng kênh. Tiếp cận các nền tảng và phương pháp phù hợp sẽ giúp bạn nhanh chóng nắm bắt thông tin, từ đó nâng cao cơ hội chạm tới công việc quản lý mơ ước.

• Nhiều công ty sử dụng mạng xã hội như LinkedIn, Facebook hay website doanh nghiệp để đăng tuyển các vị trí Manager, đây là kênh giúp ứng viên tiếp cận thông tin nhanh chóng, đồng thời tìm hiểu thêm về văn hóa cũng như môi trường làm việc tại công ty.
• Ứng viên cũng có thể tham khảo thông tin trên các trang tuyển dụng trực tuyến uy tín, ví dụ như JobsGO. JobsGO có giao diện thân thiện, dễ sử dụng và hệ thống lọc thông tin theo vị trí, ngành nghề và kinh nghiệm, giúp ứng viên nhanh chóng tìm được công việc phù hợp.
• Bạn có thể tham gia các hội chợ việc làm lớn do các trung tâm dịch vụ việc làm hoặc các trường đại học tổ chức, nơi tập trung nhiều doanh nghiệp đang tuyển dụng.
• Việc trực tiếp gửi hồ sơ xin việc đến các công ty lớn mà bạn muốn làm việc, ngay cả khi họ không có tin tuyển dụng công khai, đôi khi cũng mang lại cơ hội bất ngờ.

Tóm lại, Manager là gì? Đây là vị trí đầy thách thức nhưng cũng rất tiềm năng, đòi hỏi sự kết hợp giữa chuyên môn và kỹ năng lãnh đạo xuất sắc. Hy vọng bài viết đã giúp bạn có cái nhìn toàn diện về vai trò, yêu cầu tuyển dụng của một Manager. Nếu bạn đang muốn thăng tiến lên vị trí này hoặc tìm kiếm công việc phù hợp, hãy truy cập JobsGO ngay hôm nay để không bỏ lỡ cơ hội hấp dẫn!

>>> Xem thêm: GG Ads là gì?

Câu hỏi thường gặp

1. Management Là Gì?

Management là quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát nguồn lực để đạt mục tiêu của tổ chức một cách hiệu quả.

2. Có Phải Ai Cũng Phù Hợp Để Trở Thành Manager Không?

Không. Vị trí này đòi hỏi tố chất lãnh đạo, khả năng chịu áp lực, kỹ năng giao tiếp và ra quyết định cao, không phải ai cũng sẵn sàng hoặc phù hợp.

3. Những Thách Thức Phổ Biến Của Manager Là Gì?

Các thách thức thường gặp là quản lý áp lực, giải quyết xung đột, duy trì động lực đội ngũ, thích ứng với thay đổi thị trường và cân bằng mục tiêu tổ chức với nhu cầu nhân viên.

(Theo JobsGO - Nền tảng tìm việc làm, tuyển dụng, tạo CV xin việc)