Doanh thu là gì? Liệu nó có phải là dữ liệu để đánh giá hoạt động hiệu quả của một doanh nghiệp? Bạn hãy đọc ngay bài viết dưới đây để hiểu rõ về doanh thu và phân biệt được nó với lợi nhuận hay doanh số.
Doanh thu là gì? Doanh thu còn có tên tiếng Anh là Revenue. Doanh thu là tổng giá trị tiền hoặc tài sản mà một doanh nghiệp thu được từ hoạt động kinh doanh của mình trong một khoảng thời gian nhất định, thường là từ việc bán hàng hóa, cung cấp dịch vụ hoặc các giao dịch tài chính khác. Doanh thu là yếu tố quan trọng để đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp vì nó phản ánh sự thành công trong việc tiếp cận thị trường và khách hàng.
Bạn có thể tiếp cận doanh thu theo một trong 2 cách như sau:
Doanh thu là gì? Revenues là gì?
Theo nghĩa phổ thông: Doanh thu chính là toàn bộ số tiền mà doanh nghiệp thu về trong hoạt động buôn bán, kinh doanh của mình. Khi căn cứ vào doanh thu thực tế mà có thể tự xây dựng bảng báo cáo doanh thu cho công ty.
Theo chuẩn mực bên kế toán: Doanh thu chính là tổng giá trị lợi ích kinh tế mà công ty có được trong kỳ kế toán, phát sinh từ sản xuất, kinh doanh và nó giúp làm tăng số vốn chủ sở hữu.
2. Ý Nghĩa Của Doanh Thu Là Gì?
Hầu hết các doanh nghiệp khi hoạt động kinh doanh đều muốn thu về nhiều doanh thu. Vậy bạn có biết ý nghĩa của nó đối với doanh nghiệp là gì? Cùng tham khảo tiếp ở nội dung này nhé.
2.1. Thước Đo Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Của Doanh Nghiệp
Doanh thu là chỉ số quan trọng phản ánh trực tiếp khả năng bán hàng và sức cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường. Một doanh nghiệp có doanh thu ổn định hoặc tăng trưởng đều qua các kỳ sẽ chứng minh được hiệu quả trong hoạt động kinh doanh, từ chiến lược tiếp thị đến khả năng quản lý vận hành. Ngược lại, sự sụt giảm doanh thu là dấu hiệu cảnh báo cho thấy những vấn đề về sản phẩm, dịch vụ hoặc chiến lược thị trường cần được cải thiện. Ví dụ, doanh thu tăng trong ngành bán lẻ thường phản ánh sự thành công trong chiến lược thu hút khách hàng và tối ưu hóa dịch vụ hậu mãi.
2.2. Cơ Sở Để Tính Toán Lợi Nhuận
Doanh thu thống kê theo tháng là yếu tố đầu tiên, cần thiết để xác định lợi nhuận của doanh nghiệp. Sau khi trừ đi các chi phí hoạt động như chi phí sản xuất, marketing, vận hành, phần chênh lệch giữa doanh thu và chi phí sẽ là lợi nhuận. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp biết được hiệu quả tài chính mà còn cung cấp thông tin để phân tích hiệu quả quản lý chi phí. Chẳng hạn, nếu doanh thu tăng nhưng lợi nhuận giảm, doanh nghiệp cần kiểm tra xem chi phí nào đang tăng không hợp lý để kịp thời điều chỉnh.
2.3. Nguồn Vốn Để Doanh Nghiệp Tái Sản Xuất Và Phát Triển
Doanh thu là nguồn tài chính chính giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động sản xuất, trả lương cho nhân viên và đầu tư vào các dự án phát triển. Việc tái đầu tư một phần doanh thu vào nghiên cứu, phát triển (R&D) sẽ giúp cải thiện sản phẩm, mở rộng thị trường, duy trì lợi thế cạnh tranh. Ví dụ, một công ty công nghệ có thể sử dụng doanh thu từ sản phẩm hiện tại để phát triển các sản phẩm mới, đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường, từ đó đảm bảo tăng trưởng bền vững.
Một doanh nghiệp thường có nhiều nguồn doanh thu khác nhau như: Từ hoạt động bán hàng, tài chính, nội bộ đến nguồn thu bất thường. Cụ thể như sau:
3.1. Từ Hoạt Động Bán Hàng
Doanh thu từ hoạt động bán hàng là nguồn thu chính, thường xuyên của doanh nghiệp, bắt nguồn từ việc cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ cho khách hàng. Đây là chỉ số quan trọng nhất trong báo cáo tài chính, phản ánh hiệu quả hoạt động cốt lõi của doanh nghiệp. Chẳng hạn, một nhà sản xuất ô tô thu được doanh thu từ việc bán các dòng xe hoặc một công ty phần mềm có doanh thu từ việc bán phần mềm, gói dịch vụ đi kèm. Tuy nhiên, nếu muốn đánh giá chính xác hiệu quả kinh doanh, doanh nghiệp cần chú ý đến doanh thu thuần, là số tiền thực tế thu về sau khi trừ đi các khoản giảm giá, chiết khấu, hoàn trả.
Để duy trì nguồn thu này, doanh nghiệp cần liên tục cải thiện chất lượng sản phẩm, mở rộng thị trường, nâng cao trải nghiệm khách hàng. Doanh thu từ hoạt động bán hàng là nền tảng quyết định sự tồn tại, phát triển lâu dài của doanh nghiệp.
3.2. Từ Hoạt Động Tài Chính
Loại doanh thu này đến từ các hoạt động tài chính, bao gồm lãi suất từ tiền gửi ngân hàng, lợi nhuận từ đầu tư cổ phiếu, trái phiếu hoặc thu nhập từ việc cho thuê tài sản tài chính. Đây thường là nguồn thu bổ sung, giúp doanh nghiệp tăng khả năng linh hoạt về tài chính. Ví dụ, một công ty lớn có thể đầu tư vào chứng khoán hoặc gửi tiền tiết kiệm để thu lợi nhuận ổn định, giảm thiểu rủi ro từ thị trường kinh doanh chính. Mặc dù không phải là nguồn thu chính, doanh thu tài chính đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa nguồn lực tài chính, hỗ trợ các hoạt động kinh doanh khi cần thiết.
3.3. Từ Nội Bộ
Các loại doanh thu
Doanh thu nội bộ là kết quả của các giao dịch tài chính giữa các đơn vị trong cùng một tổ chức, chẳng hạn giữa các bộ phận hoặc công ty con thuộc một tập đoàn. Một công ty mẹ có thể thu phí quản lý từ các công ty con hoặc một bộ phận cung cấp nguyên vật liệu cho bộ phận khác trong chuỗi sản xuất. Loại doanh thu này không tạo ra dòng tiền thực sự từ bên ngoài nhưng lại cần thiết để đánh giá hiệu quả hoạt động của từng đơn vị nội bộ. Doanh thu nội bộ giúp doanh nghiệp quản lý tốt hơn về chi phí và hiệu suất, từ đó tối ưu hóa hoạt động sản xuất, kinh doanh trên toàn hệ thống.
3.4. Doanh Thu Bất Thường
Doanh thu bất thường xuất phát từ những hoạt động không thường xuyên hoặc những sự kiện đặc biệt, chẳng hạn như bán tài sản cố định, thanh lý hàng tồn kho hoặc nhận khoản bồi thường pháp lý. Đây không phải là nguồn thu ổn định mà mang tính thời điểm, không dự đoán trước. Ví dụ, một công ty bất động sản có thể thu lợi lớn từ việc bán một lô đất mà họ không sử dụng. Mặc dù có thể mang lại giá trị lớn, doanh thu bất thường không thể dùng để đánh giá hiệu quả kinh doanh dài hạn vì tính chất không lặp lại, không bền vững của nó. Do đó, doanh nghiệp cần phân biệt rõ loại doanh thu này trong báo cáo tài chính để đảm bảo tính minh bạch.
4. Điều Kiện Ghi Nhận Doanh Thu
Để ghi nhận doanh thu đúng quy định, doanh nghiệp cần phải tuân thủ các điều kiện cụ thể tùy theo loại hình doanh thu, bao gồm doanh thu từ bán hàng và doanh thu từ cung cấp dịch vụ. Dưới đây là các điều kiện ghi nhận doanh thu cho từng loại:
4.1. Điều Kiện Ghi Nhận Doanh Thu Bán Hàng
Doanh thu bán hàng được ghi nhận khi tất cả các điều kiện sau được thỏa mãn:
Chuyển giao quyền sở hữu hoặc rủi ro: Doanh thu được ghi nhận khi quyền sở hữu và rủi ro đối với hàng hóa đã chuyển giao cho khách hàng, tức là khách hàng đã nhận hàng.
Thu tiền hoặc quyền thu tiền rõ ràng: Doanh nghiệp có quyền nhận tiền thanh toán từ khách hàng hoặc có một cam kết chắc chắn về việc thanh toán.
Giá trị doanh thu có thể xác định được: Giá trị doanh thu phải được xác định rõ ràng và có thể thu được một cách chính xác.
Chuyển giao quyền kiểm soát: Doanh nghiệp đã chuyển giao quyền kiểm soát hàng hóa cho khách hàng, tức là khách hàng có thể sử dụng hoặc bán lại hàng hóa đó.
4.2. Điều Kiện Ghi Nhận Doanh Thu Cung Cấp Dịch Vụ
Doanh thu từ dịch vụ được ghi nhận khi:
Hoàn thành dịch vụ hoặc phần dịch vụ đã thực hiện: Doanh thu sẽ được ghi nhận khi dịch vụ được cung cấp và khách hàng đã sử dụng dịch vụ.
Kết quả dịch vụ có thể đo lường được: Doanh thu từ dịch vụ có thể được đo lường rõ ràng, bao gồm giá trị dịch vụ đã hoàn thành.
Khách hàng có nghĩa vụ thanh toán: Doanh nghiệp phải có quyền nhận thanh toán hoặc khách hàng đã có cam kết thanh toán cho dịch vụ đã được cung cấp.
Khách hàng được hưởng lợi từ dịch vụ: Dịch vụ phải mang lại lợi ích cho khách hàng, điều này đồng nghĩa với việc khách hàng có thể sử dụng dịch vụ theo cách họ mong muốn.
5. Phân Biệt Doanh Thu Với Các Khái Niệm Liên Quan Khác
Sẽ có nhiều người không thể phân biệt rõ ràng được doanh thu với một số khái niệm khác. Chính vì thế mà bạn có thể tham khảo ngay bảng sau đây.
Tiêu Chí
Doanh thu
Lợi nhuận (Profit)
Thu nhập (Income)
Dòng tiền (Cash Flow)
Lợi tức (Return)
Giá trị hàng bán (COGS)
Định nghĩa
Tổng số tiền thu được từ hoạt động kinh doanh hoặc dịch vụ.
Số tiền còn lại sau khi trừ đi tất cả chi phí từ doanh thu.
Tổng thu nhập, bao gồm lợi nhuận và các khoản thu từ hoạt động khác.
Tiền mặt thực tế ra vào doanh nghiệp trong một khoảng thời gian.
Tỷ lệ sinh lợi từ khoản đầu tư hoặc dự án cụ thể.
Chi phí trực tiếp để sản xuất hoặc cung cấp sản phẩm/dịch vụ.
Phạm vi
Tập trung vào tất cả nguồn thu từ hoạt động kinh doanh.
Phản ánh hiệu quả tài chính cuối cùng của doanh nghiệp.
Bao quát, bao gồm cả lợi nhuận, lãi đầu tư và các khoản khác.
Thể hiện tính thanh khoản thực tế, không chỉ trên lý thuyết.
Tập trung vào hiệu quả sử dụng vốn hoặc tài nguyên đầu tư.
Chỉ liên quan đến chi phí sản xuất trực tiếp.
Cách tính toán
Doanh thu = Đơn giá × Số lượng bán ra.
Lợi nhuận = Doanh thu – Tổng chi phí.
Thu nhập = Lợi nhuận + Thu nhập ngoài hoạt động kinh doanh.
Dòng tiền = Tiền thu vào – Tiền chi ra.
Lợi tức = (Lợi nhuận/Vốn đầu tư) × 100%.
Giá trị hàng bán = Chi phí nguyên liệu + Chi phí sản xuất.
Vai trò trong tài chính
Là nền tảng để xác định hiệu quả hoạt động kinh doanh chính.
Đánh giá mức độ sinh lời của doanh nghiệp.
Tổng kết khả năng tài chính từ nhiều nguồn.
Đảm bảo khả năng thanh toán và vận hành liên tục.
Đánh giá hiệu quả đầu tư, giúp ra quyết định chiến lược.
Hỗ trợ xác định lợi nhuận gộp và chiến lược giá bán.
Thời điểm ghi nhận
Khi giao dịch bán hàng được xác nhận, không phụ thuộc vào thanh toán.
Sau khi kết thúc kỳ kế toán và tính đủ chi phí.
Cuối kỳ tài chính, bao gồm cả các khoản thu không thường xuyên.
Theo thời điểm thực tế tiền mặt vào hoặc ra.
Được tính sau khi hoàn tất đầu tư/dự án.
Tại thời điểm phát sinh chi phí sản xuất.
6. Cách Tính Doanh Thu Chuẩn
Để tính toán được doanh thu chuẩn nhất, bạn hãy thực hiện ngay theo công thức như sau:
Với hoạt động bán hàng:
Doanh thu = Giá bán x sản lượng
Đối với doanh nghiệp cung cấp dịch vụ
Doanh thu = Số khách hàng x giá của dịch vụ cung cấp
Đặc biệt, trong quá trình tính toán bạn còn phải lưu tâm đến các khoản giảm trừ. Nó là khoản phát sinh sẽ làm giảm doanh thu trong kỳ kế toán.
Chiết khấu thương mại: Đây là phần doanh nghiệp sẽ giảm trừ hoặc thanh toán cho bên mua sản phẩm. Nó thường có khi khách hàng mua số lượng lớn và hai bên thỏa thuận, thống nhất về chiết khấu.
Giảm giá bán hàng: Đây cũng là khoản trừ cho tất cả người mua hàng. Nó có thể là sản phẩm kém chất lượng, không đúng mẫu hoặc hàng gần hết hạn. Khoản trừ này sẽ bị trừ ngay khi có phát sinh.
Giá trị hàng hoàn: Đây là hàng bị khách trả lại do vi phạm hợp đồng, hàng không đúng mẫu mã,…
Xem thêm:Kinh doanh là gì? Tổng hợp từ A – Z các thông tin về kinh doanh
7. Bí Quyết Tăng Doanh Thu Bán Hàng
Bí quyết tăng doanh thu bán hàng
Doanh nghiệp nào cũng muốn tăng doanh thu bán hàng nhằm tăng nguồn lưu động vốn. Để làm được điều này, bạn hãy áp dụng một số bí quyết sau:
7.1. Xác Định Đối Tượng Khách Hàng
Hiểu rõ khách hàng mục tiêu là yếu tố quyết định thành công trong việc tăng doanh thu. Doanh nghiệp cần phân tích nhân khẩu học, sở thích, hành vi của khách hàng để xây dựng chiến lược tiếp cận phù hợp. Một công ty bán lẻ có thể nhắm đến khách hàng trẻ tuổi thông qua các kênh trực tuyến như mạng xã hội, đồng thời đẩy mạnh ưu đãi đặc biệt vào dịp lễ. Sự tập trung này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực marketing, cải thiện khả năng tiếp cận đúng khách hàng tiềm năng.
7.2. Tiếp Nhận Phản Hồi Từ Khách Hàng
Lắng nghe ý kiến từ khách hàng là cách để doanh nghiệp cải tiến sản phẩm, dịch vụ và quy trình bán hàng. Phản hồi giúp nhận diện những vấn đề mà doanh nghiệp chưa phát hiện, từ đó nâng cao trải nghiệm khách hàng. Thật Vậy, nếu khách hàng thường phàn nàn về thời gian giao hàng chậm, doanh nghiệp có thể cải thiện bằng cách hợp tác với các đơn vị vận chuyển uy tín hơn. Khi khách hàng cảm thấy được lắng nghe, họ có xu hướng quay lại mua hàng và giới thiệu cho người khác.
7.3. Đẩy Mạnh Hoạt Động Bán Hàng
Thông thường hoạt động bán hàng sẽ giúp đem lại phần lớn nguồn thu cho công ty. Vì vậy mà việc tuyển dụng nhân viên bán hàng, cải thiện quy trình bán hàng, đào tạo nhân viên bán hàng, giao hàng cũng phải được thay đổi. Tất cả những điều này sẽ giúp cho khách hàng có trải nghiệm tốt hơn khi mua sắm, từ đó tạo thiện cảm mạnh hơn.
7.4. Tăng Tỷ Lệ Chuyển Đổi Mua Hàng
Một trang web hoặc cửa hàng được thiết kế tối ưu, dễ sử dụng sẽ khuyến khích khách hàng ra quyết định mua hàng nhanh hơn. Cung cấp thông tin rõ ràng, hình ảnh sản phẩm chất lượng cao cùng các đánh giá từ khách hàng trước đó là các cách giúp tăng tỷ lệ chuyển đổi. Ngoài ra, chương trình ưu đãi như miễn phí vận chuyển cho đơn hàng đầu tiên hoặc giảm giá khi mua gói sản phẩm cũng rất hiệu quả.
7.5. Tăng Giá Trị Đơn Hàng Của Mỗi Khách Hàng
Áp dụng chiến lược bán kèm (cross-selling) hoặc bán nâng cao (up-selling) có thể gia tăng giá trị mỗi giao dịch. Ví dụ, trong ngành công nghệ, khi khách hàng mua một chiếc laptop, cửa hàng có thể gợi ý thêm các sản phẩm như chuột, túi chống sốc hoặc phần mềm bản quyền với ưu đãi đặc biệt. Những chiến lược đó không chỉ tăng doanh thu mà còn mang lại giá trị bổ sung cho khách hàng.
7.6. Tăng Số Lần Khách Hàng Mua Lặp Lại
Duy trì mối quan hệ lâu dài với khách hàng thông qua chương trình chăm sóc khách hàng, ưu đãi đặc biệt sẽ khuyến khích họ quay lại. Việc gửi email nhắc nhở hoặc thông báo về các chương trình ưu đãi dành riêng cho khách hàng trung thành sẽ tạo sự gắn kết. Ví dụ, một chuỗi cà phê có thể triển khai chương trình tích điểm để đổi quà, khuyến khích khách hàng quay lại nhiều lần hơn.
7.7. Nghiên Cứu Đối Thủ
Phân tích đối thủ cạnh tranh để học hỏi, tìm ra cách làm khác biệt sẽ giúp doanh nghiệp chiếm ưu thế trên thị trường. Doanh nghiệp cần nghiên cứu giá cả, chính sách khuyến mãi hoặc dịch vụ mà đối thủ đang cung cấp để có thể điều chỉnh chiến lược bán hàng sao cho phù hợp. Nếu đối thủ đang cung cấp dịch vụ giao hàng trong ngày, doanh nghiệp có thể làm tốt hơn bằng cách miễn phí giao hàng nhanh cho các đơn hàng lớn.
7.8. Đưa Ra Những Đãi Ngộ Tốt Với Nhân Viên
Nhân viên là nhân tố quyết định trong việc thúc đẩy doanh thu. Việc cung cấp môi trường làm việc tích cực, các chương trình thưởng theo doanh số hoặc cơ hội đào tạo sẽ giúp tăng sự hài lòng và hiệu suất làm việc của nhân viên. Một đội ngũ nhân viên nhiệt tình, tận tâm sẽ mang đến trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng, từ đó cải thiện đáng kể doanh thu bán hàng.
Hầu hết các doanh nghiệp đều muốn cắt bỏ các khoản chi phí không cần thiết để tăng nguồn doanh thu hơn. Vậy nên tiến hành cắt giảm như thế nào để đạt hiệu quả cao? Hãy tham khảo ngay các cách mà JobsGO giới thiệu nhé.
Cách cắt giảm chi phí để tăng doanh thu
8.1. Mua Sắm Dịch Vụ Và Cung Cấp
Mua sắm dịch vụ, nguyên liệu là bước đầu tiên trong quá trình giảm chi phí. Doanh nghiệp cần tìm kiếm các nhà cung cấp với mức giá cạnh tranh nhưng vẫn đảm bảo chất lượng sản phẩm. Việc so sánh, đàm phán, xây dựng mối quan hệ lâu dài với nhà cung cấp có thể giúp giảm đáng kể chi phí mua sắm. Đồng thời, doanh nghiệp nên tận dụng các nền tảng công nghệ để tối ưu hóa quy trình mua sắm, giảm thiểu sai sót và tiết kiệm thời gian. Ví dụ, sử dụng phần mềm quản lý chuỗi cung ứng sẽ giúp theo dõi tồn kho, đặt hàng kịp thời, tránh tình trạng dư thừa hoặc thiếu hụt nguyên liệu, từ đó tối ưu hóa ngân sách.
8.2. Giảm Tối Đa Chi Phí Sản Xuất
Doanh nghiệp hãy tận dụng nguồn nguyên vật liệu, vật tư thừa bằng cách tái chế làm thành sản phẩm mới có hiệu quả khi sử dụng. Không chỉ vậy, doanh nghiệp còn phải đảm bảo không gian làm việc, máy móc được tận dụng tối đa.
Về nhân sự thì doanh nghiệp cần phân bổ lại thời gian và lượng công việc phù hợp, yêu cầu tăng năng suất để giảm chi phí làm việc ngoài giờ. Đồng thời, để quản lý tốt chi phí, doanh nghiệp nên nắm rõ công thức tính vốn cố định, từ đó có thể xác định chính xác các khoản đầu tư cần thiết cho hoạt động sản xuất và kinh doanh.
8.3. Cắt Giảm Chi Phí Khi Không Cần Thiết
Rà soát và loại bỏ các khoản chi phí không tạo ra giá trị trực tiếp là một bước quan trọng trong việc tối ưu hóa chi phí. Điều này có thể bao gồm giảm thiểu chi phí văn phòng như thuê mặt bằng lớn hơn nhu cầu, điện nước lãng phí hoặc chi phí giấy tờ không cần thiết. Doanh nghiệp cũng cần tập trung vào các hoạt động mang lại giá trị cao, đồng thời tạm dừng hoặc loại bỏ các dự án không hiệu quả. Trong lĩnh vực marketing, việc chuyển ngân sách sang các chiến dịch quảng cáo mục tiêu có tỷ lệ chuyển đổi cao thay vì trải đều ở nhiều kênh cũng mang lại hiệu quả đáng kể. Ví dụ, một công ty chuyển đổi từ tổ chức hội thảo trực tiếp sang hội thảo trực tuyến đã tiết kiệm được 50% chi phí mà vẫn duy trì hiệu quả tương tác với khách hàng.
8.4. Tăng Cường Sử Dụng Công Nghệ
Việc áp dụng công nghệ vào hoạt động kinh doanh giúp doanh nghiệp giảm bớt các chi phí liên quan đến lao động thủ công, tăng tính chính xác và hiệu quả. Các hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning), CRM (Customer Relationship Management) có thể giúp tự động hóa các quy trình như quản lý hàng tồn kho, xử lý đơn hàng, chăm sóc khách hàng. Công nghệ tự động hóa, robot trong sản xuất cũng giúp giảm chi phí lao động, tăng tốc độ sản xuất, mang lại lợi thế cạnh tranh.
8.5. Tăng Cường Hiệu Quả Vận Chuyển Và Lưu Trữ
Doanh nghiệp có thể cắt giảm chi phí vận chuyển, lưu trữ bằng cách tối ưu hóa mạng lưới kho bãi, vận chuyển. Việc sử dụng phần mềm tối ưu tuyến đường sẽ giúp giảm thiểu chi phí nhiên liệu, thời gian giao hàng. Đồng thời, áp dụng các chiến lược quản lý kho như Just-In-Time (JIT) để giảm thiểu chi phí lưu kho, không gian lưu trữ. Việc sử dụng kho tự động, các hệ thống quản lý kho thông minh cũng giúp tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu quả vận hành.
Bài viết trên đây JobsGO đã cùng bạn tìm hiểu toàn bộ thông tin về “doanh thu là gì?” và các cách để tăng doanh thu bán hàng. Hy vọng nội dung này sẽ hữu ích với bạn.
Câu hỏi thường gặp
1. Doanh Thu Biên Là Gì?
Doanh thu biên (Marginal Revenue) là sự thay đổi trong doanh thu khi bán thêm một đơn vị sản phẩm hoặc dịch vụ.
2. Doanh Thu Cận Biên Là Gì?
Doanh thu cận biên (Marginal Revenue) là khoản doanh thu mà doanh nghiệp thu được từ việc bán thêm một đơn vị sản phẩm.
3. Công Thức Tính Tổng Chi Phí Là Gì?
Công thức tính tổng chi phí của một doanh nghiệp bao gồm tổng chi phí cố định và chi phí biến đổi: Tổng chi phí = Chi phí cố định + Chi phí biến đổi
4. Cách Tính Tăng Trưởng Doanh Thu Là Gì?
Công thức tính tăng trưởng doanh thu như sau: Tăng trưởng doanh thu = (Doanh thu kỳ hiện tại - Doanh thu kỳ trước) / Doanh thu kỳ trước.
Hồng Nguyễn
