Quản Lý Sản Xuất

Trách Nhiệm Chính:

1. Quản lý Hoạt động Sản xuất:

• Lập kế hoạch và điều phối hoạt động sản xuất hàng ngày để đảm bảo hiệu suất, chất lượng và hiệu quả cao nhất.

• Giám sát quá trình sản xuất từ giai đoạn tiếp nhận nguyên liệu thô đến giai đoạn đóng gói và giao hang. Tất cả các giai đoạn đều phải đáp ứng khắt khe các tiêu chuẩn đặt ra là bắt buộc, không có sự thoả hiệp

• Đảm bảo các công đoạn sản xuất tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình sản xuất, quy định về chất lượng theo ISO 2200:2018 và an toàn trong quá trình sản xuất.

2. Kiểm soát Chất lượng:

• Phối hợp với Bộ phận Quản trị chất lượng phát triển và triển khai các quy trình kiểm soát chất lượng để đảm bảo chất lượng của 100% sản phẩm đạt chất lượng tiêu chuẩn của công ty.

• Theo dõi và đánh giá hiệu suất của quy trình kiểm soát chất lượng và thực hiện các biện pháp cải thiện nếu cần thiết.

• Hợp tác với các bộ phận liên quan để xác định và giải quyết tận cùng các vấn đề liên quan đến chất lượng.

3. Quản lý Nhân sự:

• Lãnh đạo và quản lý đội ngũ sản xuất, bao gồm việc phân công nhiệm vụ, đào tạo và phát triển nhân viên.

• Xây dựng một môi trường làm việc tích cực và an toàn, khuyến khích sự sáng tạo và nâng cao kỹ năng của đội ngũ.

4. Quản lý Rủi ro và Tuân thủ:

• Đảm bảo tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn pháp lý liên quan đến sản xuất dược phẩm và hạt dinh dưỡng.

• Đánh giá và quản lý rủi ro trong quá trình sản xuất và đề xuất các biện pháp phòng ngừa.

• Hợp tác với các bộ phận khác như Kỹ thuật, An toàn và Vệ sinh nghề nghiệp để đảm bảo an toàn và tuân thủ quy định.