Quản Lý Dự Án (Project Management)

1. Lập kế hoạch và triển khai dự án:

• Xây dựng kế hoạch, mục tiêu, timeline và ngân sách cho các dự án trong lĩnh vực EdTech và HRTech.
• Điều phối và quản lý toàn bộ vòng đời dự án, từ giai đoạn khởi động đến khi bàn giao.

2. Quản lý đội nhóm:

• Phân công nhiệm vụ, theo dõi tiến độ và đánh giá hiệu suất làm việc của các thành viên trong dự án.
• Đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các nhóm kỹ thuật, thiết kế, kiểm thử và các phòng ban liên quan.

3. Kiểm soát và báo cáo:

• Theo dõi tiến độ thực hiện dự án, giải quyết các vấn đề phát sinh, đảm bảo dự án đúng kế hoạch.
• Báo cáo định kỳ về tiến độ, rủi ro và kết quả dự án cho ban lãnh đạo và các bên liên quan.

4 4. Quản lý rủi ro và giao tiếp:

• Xác định, phân tích và quản lý các rủi ro tiềm năng trong quá trình triển khai dự án.
• Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng và các bên liên quan.