Phó Giám Đốc Nhà Máy Sản Xuất

• Quản lý và điều phối quy trình sản xuất, đảm bảo sản phẩm được sản xuất đúng tiến độ, chất lượng và chi phí theo kế hoạch đã đề ra.
• Phối hợp với các bộ phận liên quan để tối ưu hóa quy trình sản xuất, nâng cao hiệu quả và giảm thiểu lãng phí trong hoạt động sản xuất.
• Đánh giá và phân tích hiệu suất sản xuất, đưa ra các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm.
• Đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên sản xuất, đảm bảo họ nắm vững quy trình và tiêu chuẩn làm việc.
• Lập kế hoạch và báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất cho Giám Đốc Sản Xuất, góp phần vào việc ra quyết định chiến lược cho toàn bộ hoạt động sản xuất.

• Tốt nghiệp đại học chuyên ngành Kỹ thuật, Quản lý sản xuất hoặc lĩnh vực liên quan.
• Có ít nhất 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất, trong đó ít nhất 2 năm ở vị trí quản lý.
• Kiến thức vững về quy trình sản xuất, quản lý chất lượng và tối ưu hóa quy trình.
• Kỹ năng lãnh đạo và quản lý đội ngũ, có khả năng thúc đẩy và phát triển nhân viên.
• Kỹ năng giao tiếp tốt, có khả năng làm việc với các phòng ban khác nhau và đối tác bên ngoài.
• Sử dụng thành thạo các phần mềm quản lý sản xuất và phân tích dữ liệu.

Ứng viên phải có kinh nghiệm thực tế trong ít nhất một trong các lĩnh vực sau:

• Sản xuất bồn composite.
• Sản xuất bể xử lý nước thải composite.
• Sản xuất ống, bồn, thiết bị FRP.
• Sản xuất sản phẩm composite công nghiệp.
• Quản lý xưởng sản xuất nhựa, composite, cơ khí hoặc vật liệu kỹ thuật.
• Ưu tiên: đã từng làm quản đốc, phó quản đốc, trưởng bộ phận kỹ thuật, tổ trưởng sản xuất hoặc phụ trách dây chuyền sản xuất composite.

• Năng lực quản lý sản xuất:
• Lập kế hoạch sản xuất theo đơn hàng.
• Phân công công việc cho tổ đội, công nhân, thợ kỹ thuật.
• Theo dõi tiến độ sản xuất hằng ngày.
• Kiểm soát vật tư, nhân công, máy móc, khuôn mẫu.
• Kiểm soát năng suất, chất lượng và chi phí.
• Tổ chức nghiệm thu nội bộ trước khi xuất xưởng.
• Xử lý sự cố kỹ thuật trong quá trình sản xuất.

• Năng lực quản lý con người:
• Quản lý tổ trưởng, thợ chính, thợ phụ, công nhân mới.
• Đào tạo tay nghề cho công nhân.
• Xây dựng kỷ luật xưởng.
• Giao việc rõ ràng, kiểm tra đến cùng.
• Không né việc, không đổ lỗi.
• Giữ an toàn lao động và vệ sinh công nghiệp.
• Tạo đội ngũ sản xuất ổn định, có năng suất.