Quản Lý Sản Xuất

- Thực hiện phối hợp cùng các bộ phận của công ty (Kinh doanh/ dự án...) kiểm tra các đơn hàng tồn đọng và đang thực hiện để lập kế hoạch và lịch trình sản xuất phù hợp với đơn hàng của khách hàng.
- Xác định nhu cầu về nguyên vật liệu, thiết bị và nhân sự cần thiết cho mỗi đơn hàng. Thực hiện phân công điều hành công việc cụ thể cho từng cá nhân, bộ phận có liên quan theo mô tả công việc, chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận để đảm bảo hoàn thành tốt nhất tiến độ và các yêu cầu về sản phẩm đã đặt ra.
- Quản lý giám sát quá trình sản xuất và quá trình làm việc của công nhân cũng như các trưởng bộ phận để đảm bảo sử dụng nguyên liệu hợp lý, đúng quy trình sản xuất. Chỉ đạo quá trình sản xuất, sắp xếp tăng ca và điều chỉnh kế hoạch sản xuất khi cần.Đáp ứng đầy đủ các tiêu chí yêu cầu và kiểm soát được chi phí sản xuất cho các sản phẩm
- Theo dõi kịp thời phát hiện các sản phẩm bị lỗi, nhanh chóng điều tra nguyên nhân làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và khắc phục trong thời gian nhanh nhất
- Xây dựng các hệ thống tài liệu hướng dẫn công việc, phục vụ cho quá trình triển khai công việc của sản xuất
- Triển khai tổ chức kiểm soát sản xuất, đánh giá kết quả sản xuất của từng đội/ nhóm/ bộ phận trong nhà máy
- Tổng hợp báo cáo phân tích nguyên nhân thực hiện không đúng kế hoạch , đề xuất biện pháp / phương án sử lý để đáp ứng được yêu cầu sản xuất
- Tổ chức đào tạo, đề xuất đào tạo thực hiện đánh giá các chương trình đào tạo chuyên môn , nâng cao tay nghề cho nhân viên
- Tuân thủ và thực hiện theo đúng quy định , quy trình , thủ tục của hệ thống quản lý chất , an toàn lao động( ISO; Kaizen; 5S....)
- Thực hiện báo cáo định kỳ công việc của bộ phận theo yêu cầu BGĐ
- Chi tiết công việc sẽ trao đổi khi phỏng vấn