CEO là gì? Vai trò, mô tả công việc và yêu cầu đối với CEO

CEO là gì mà lại là vị trí quyền lực và được săn đón nhất trong mọi công ty. Bạn có bao giờ tự hỏi họ thực sự làm những công việc gì, vai trò và trách nhiệm của họ quan trọng đến mức nào trong sự thành bại của doanh nghiệp không? Hãy cùng tìm hiểu ngay với JobsGO!

Xem nhanh nội dung

1. CEO là gì?
2. Vai trò của CEO trong doanh nghiệp
3. Mô tả công việc của CEO
4. Tố chất, kỹ năng cần có đối với CEO
- 4.1. Tố chất
- 4.2. Kỹ năng
5. Phân biệt CEO và các chức danh điều hành khác
6. Học gì để trở thành CEO?
7. Làm CEO lương cao không?

1. CEO là gì?

CEO có nghĩa là gì? CEO là viết tắt của Chief Executive Officer (Giám đốc điều hành), là chức vụ điều hành cao nhất trong một tổ chức, công ty hoặc tập đoàn. Vị trí này chịu trách nhiệm trực tiếp trước hội đồng quản trị và cổ đông về toàn bộ hoạt động kinh doanh và định hướng chiến lược của doanh nghiệp.

CEO là gì trong công ty? CEO chính là Giám đốc điều hành

2. Vai trò của CEO trong doanh nghiệp

CEO giữ một vai trò trung tâm, chịu trách nhiệm chính trong việc định hướng, điều hành và đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty.

Định hướng chiến lược: CEO là người hoạch định và xác định tầm nhìn, sứ mệnh cùng các mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp. Họ xây dựng chiến lược tổng thể để dẫn dắt công ty đạt được vị thế cạnh tranh và tăng trưởng trên thị trường.
Quản lý điều hành: Họ giám sát và quản lý các hoạt động điều hành hằng ngày của công ty, đảm bảo rằng tất cả các phòng ban hoạt động hiệu quả và đồng bộ theo đúng kế hoạch đã đề ra. CEO cũng chịu trách nhiệm về kết quả hoạt động kinh doanh cuối cùng.
Ra quyết định cấp cao: CEO đưa ra các quyết định quan trọng và có tính quyết định nhất về tài chính, đầu tư, mở rộng thị trường, và nhân sự cấp cao. Những quyết định này ảnh hưởng trực tiếp đến tương lai và sự thành bại của doanh nghiệp.
Đại diện và lãnh đạo: Họ là bộ mặt của công ty trước công chúng, đối tác, nhà đầu tư và truyền thông. CEO tạo ra văn hóa doanh nghiệp, truyền cảm hứng và dẫn dắt đội ngũ quản lý, đảm bảo toàn bộ nhân viên hướng tới cùng một mục tiêu chung.

>>> Xem thêm: Các chức vụ trong công ty phổ biển và quan trọng

3. Mô tả công việc của CEO

CEO làm những công việc gì? Công việc của một CEO bao trùm mọi khía cạnh của doanh nghiệp, tập trung vào việc chuyển đổi chiến lược thành hành động và đảm bảo hiệu suất hoạt động tổng thể.

Xây dựng và định hướng chiến lược phát triển doanh nghiệp: Lên kế hoạch dài hạn, cụ thể hóa tầm nhìn và sứ mệnh để toàn bộ tổ chức hướng đến cùng mục tiêu.
Quản trị và điều hành hoạt động kinh doanh: Triển khai các kế hoạch đã được hội đồng quản trị phê duyệt, đảm bảo tiến độ và hiệu quả của từng dự án.
Tư vấn và đề xuất chính sách phát triển: Đưa ra các kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa nguồn lực và cải thiện hiệu suất kinh doanh.
Phát triển thương hiệu và hình ảnh doanh nghiệp: Đại diện cho công ty trong các sự kiện, truyền thông và hoạt động quảng bá, duy trì uy tín và vị thế trên thị trường.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Tạo dựng môi trường làm việc tích cực, khuyến khích tinh thần hợp tác và duy trì cơ cấu tổ chức ổn định.
Phê duyệt và giám sát dự án: Thẩm định các đề án do cấp dưới trình lên, đồng thời đại diện doanh nghiệp trong các hoạt động đàm phán, ký kết hợp đồng thương mại.
Quản lý tài chính: Theo dõi, phê duyệt các chính sách chi tiêu, đảm bảo sử dụng ngân sách hiệu quả và tối ưu hóa lợi nhuận.
Đánh giá và kiểm soát hiệu quả hoạt động: Đo lường kết quả kinh doanh, xác định các vấn đề cần điều chỉnh để đạt mục tiêu chiến lược.
Tổ chức và vận hành bộ máy nhân sự: Phân công chức năng, nhiệm vụ cho từng phòng ban, đảm bảo cơ cấu hợp lý và vận hành hiệu quả.
Quản trị nhân sự cấp cao: Đưa ra kế hoạch tuyển dụng, bổ nhiệm, miễn nhiệm; xây dựng chính sách lương thưởng và khen thưởng phù hợp để thúc đẩy hiệu suất làm việc.

Có thể thấy, CEO là người “cầm lái” của doanh nghiệp, vừa là chiến lược gia, vừa là người thực thi, đảm bảo tổ chức vận hành trơn tru và phát triển bền vững.

CEO đảm nhiệm rất nhiều công việc trong doanh nghiệp

>>> Xem thêm: Front Office là gì?

4. Tố chất, kỹ năng cần có đối với CEO

Để trở thành một CEO thành công, ngoài kiến thức chuyên môn vững vàng, người lãnh đạo cần hội tụ nhiều tố chất và kỹ năng quan trọng. Đây chính là nền tảng giúp họ đưa ra quyết định sáng suốt, dẫn dắt đội ngũ và định hướng sự phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

4.1. Tố chất

Sự tích lũy về học vấn và kinh nghiệm thực tiễn: CEO cần có nền tảng kiến thức chuyên môn sâu rộng về quản trị kinh doanh, tài chính, và thị trường. Yếu tố này phải đi kèm với kinh nghiệm dày dặn qua các vị trí quản lý khác nhau để hiểu rõ các quy trình vận hành.
Năng lực thiết lập tầm nhìn dài hạn: Đây là khả năng nhìn xa trông rộng, dự đoán được xu hướng của ngành và thị trường trong 5-10 năm tới. Tầm nhìn chiến lược giúp CEO đưa ra các quyết định đầu tư và định hướng phát triển đúng đắn cho công ty.
Khả năng đổi mới và thích ứng (tư duy sáng tạo): CEO phải duy trì một tư duy cởi mở và không ngừng tìm kiếm các giải pháp đột phá, không theo lối mòn. Đây là yếu tố then chốt giúp công ty thích ứng nhanh chóng với sự thay đổi của công nghệ và môi trường kinh doanh.
Kỹ năng kết nối và thúc đẩy đội ngũ (truyền cảm hứng): CEO cần có khả năng giao tiếp, tạo động lực và xây dựng niềm tin mạnh mẽ trong toàn bộ nhân viên. Truyền cảm hứng giúp gắn kết mọi người, khai thác tối đa tiềm năng của đội ngũ để cùng nhau thực hiện mục tiêu chung.
Phẩm chất lãnh đạo bẩm sinh và năng lực phân tích: Các tố chất bẩm sinh như sự quyết đoán, lòng can đảm và khả năng chịu đựng áp lực là rất cần thiết. Yếu tố này được tăng cường bởi khả năng phân tích dữ liệu, đánh giá rủi ro để đưa ra các quyết định dựa trên cơ sở khoa học.

4.2. Kỹ năng

Năng lực lãnh đạo truyền cảm hứng và xây dựng đội ngũ: Đây là khả năng tạo ra một tầm nhìn chung và động viên nhân viên cùng theo đuổi mục tiêu. Kỹ năng này bao gồm việc ủy quyền hiệu quả, cố vấn cho cấp dưới và phát triển thế hệ lãnh đạo kế thừa.
Khả năng ra quyết định nhạy bén: CEO phải có khả năng tổng hợp thông tin nhanh chóng, đánh giá các lựa chọn và đưa ra quyết định dứt khoát trong điều kiện bất định. Một quyết định đúng đắn, kịp thời sẽ là yếu tố then chốt dẫn đến thành công.
Kỹ năng thiết lập chiến lược và kế hoạch: Đây là năng lực chuyển đổi tầm nhìn thành các mục tiêu cụ thể và kế hoạch hành động khả thi. CEO cần biết phân bổ nguồn lực và đặt ra các chỉ số hiệu suất (KPI) rõ ràng để đo lường tiến độ.
Kỹ năng thuyết phục và giao tiếp liên phòng ban: CEO cần truyền đạt ý tưởng rõ ràng, lắng nghe tích cực và gây ảnh hưởng tích cực đến các bên liên quan (cổ đông, nhân viên, khách hàng). Kỹ năng mềm này giúp xây dựng mối quan hệ bền vững và đạt được sự đồng thuận.
Sự điềm tĩnh và kiểm soát áp lực: Kiểm soát cảm xúc là yếu tố giúp CEO giữ được sự bình tĩnh và minh mẫn khi đối mặt với khủng hoảng hoặc thất bại. Sự điềm tĩnh của họ là trụ cột tinh thần cho toàn bộ tổ chức trong những thời điểm khó khăn.
Năng lực phân tích và giải quyết vấn đề đa chiều: CEO cần xác định được gốc rễ của vấn đề, không chỉ giải quyết các triệu chứng. Kỹ năng này đòi hỏi tư duy phản biện để tìm ra các giải pháp sáng tạo và bền vững cho những thách thức phức tạp của doanh nghiệp.
Kỹ năng đàm phán và hợp tác chiến lược: CEO thường xuyên tham gia vào các cuộc thương lượng lớn (hợp đồng, mua bán sáp nhập, đối tác). Khả năng đàm phán thành công giúp công ty tối đa hóa lợi ích và xây dựng các liên minh chiến lược cần thiết.
Năng lực dự đoán và quản trị rủi ro: Đây là khả năng nhận diện sớm các mối đe dọa (rủi ro thị trường, công nghệ, pháp lý) và thiết lập các biện pháp phòng ngừa.

Làm CEO cần có những tố chất bẩm sinh và rèn luyện kỹ năng quan trọng với người lãnh đạo

5. Phân biệt CEO và các chức danh điều hành khác

Trong cơ cấu tổ chức doanh nghiệp, ngoài CEO còn có nhiều chức danh điều hành cấp cao khác mà đôi khi có thể gây nhầm lẫn. Việc phân biệt rõ ràng các vị trí này giúp chúng ta hiểu đúng về vai trò và phạm vi trách nhiệm của từng người.

Dưới đây là bảng so sánh chi tiết:

Tiêu chí	CEO	COO	CFO	CTO	CMO	CHRO/CPO
Khái niệm	CEO là gì? CEO (Chief Executive Officer) là Giám đốc điều hành.	CCO là gì? CCO (Chief Commercial Officer) là Giám đốc thương mại.	CFO hay Chief Financial Officer là gì? Đây là Giám đốc tài chính.	CTO là gì? CTO (Chief Technology Officer) Là Giám đốc công nghệ.	CMO là gì? CMO (Chief Marketing Officer) là Giám đốc Marketing.	CHRO là gì? CHRO/CPO (Chief Human Resources Officer) là Giám đốc nhân sự.
Trách nhiệm	Định hướng chiến lược, ra quyết định cuối cùng, đại diện công ty, xây dựng tầm nhìn và văn hóa.	Thực thi chiến lược, tối ưu hóa quy trình, quản lý các bộ phận vận hành, đảm bảo hiệu suất.	Lập kế hoạch ngân sách, báo cáo tài chính, phân tích đầu tư, huy động vốn.	Phát triển sản phẩm/dịch vụ công nghệ, quản lý đội ngũ kỹ thuật, nghiên cứu và phát triển (R&D).	Xây dựng chiến lược tiếp thị, quản lý thương hiệu, nghiên cứu thị trường, phát triển kênh.	Quản lý nhân tài, xây dựng văn hóa công ty, phát triển tổ chức, hoạch định chính sách nhân sự.
Báo cáo cho	Hội đồng quản trị	CEO	CEO	CEO	CEO	CEO

>>> Xem thêm: Chairman là gì?

6. Học gì để trở thành CEO?

Trở thành một CEO là một hành trình dài đòi hỏi sự kết hợp giữa học vấn chính quy, kinh nghiệm thực tế và học hỏi liên tục. Thông thường, CEO sẽ xuất phát từ những ngành sau:

Quản trị Kinh doanh (MBA): Tập trung vào chiến lược, tài chính, marketing và quản lý nhân sự.
Tài chính & Kế toán: Nền tảng để đưa ra các quyết định đầu tư và ngân sách quan trọng.
Công nghệ & Kỹ thuật: Quan trọng đối với CEO trong kỷ nguyên số để hiểu về đổi mới và vận hành.

7. Làm CEO lương cao không?

Chắc chắn là CÓ, lương của CEO luôn nằm trong nhóm cao nhất trên thị trường lao động. Tuy nhiên, mức lương này có sự chênh lệch rất lớn, phụ thuộc vào nhiều yếu tố như quy mô, ngành nghề doanh nghiệp, kinh nghiệm, khu vực làm việc,…

Thông thường, một CEO ít kinh nghiệm sẽ có mức lương thấp nhất khoảng 32 triệu/tháng. Với những người dày dặn kinh nghiệm, làm việc trong lĩnh vực tiềm năng, mức lương có thể đạt đến con số trăm triệu/tháng.

Tuy nhiên, mức lương hấp dẫn này đi kèm với sự đánh đổi lớn. Thời gian làm việc của CEO thường gấp nhiều lần so với một nhân viên bình thường, không chỉ dừng lại ở 8 tiếng mỗi ngày mà còn bao gồm cả các buổi làm việc cuối tuần, công tác thường xuyên và luôn trong trạng thái sẵn sàng đối mặt với áp lực cao, các vấn đề bất ngờ có thể phát sinh bất cứ lúc nào.

CEO là vị trí có mức lương cao top đầu hiện nay

Qua những thông tin trên, hy vọng bạn đã có cái nhìn rõ nét về vai trò, trách nhiệm của một CEO là gì. Nếu bạn đang ấp ủ ước mơ trở thành một nhà lãnh đạo hoặc tìm kiếm những cơ hội việc làm quản lý cấp cao, hãy truy cập ngay JobsGO để cập nhật những vị trí tuyển dụng mới nhất nhé.

>>> Xem thêm: Cameo là gì ?

Câu hỏi thường gặp

1. Cần bao lâu để trở thành CEO?

Theo các nghiên cứu về con đường sự nghiệp của các Giám đốc điều hành thành công, trung bình một người mất khoảng 24 năm kinh nghiệm làm việc để đạt được vị trí CEO.

2. CEO và chủ tịch ai cao hơn?

Chủ tịch là người cao hơn CEO trong hệ thống quản trị doanh nghiệp, vì có quyền bổ nhiệm, giám sát và định hướng cho CEO.

3. CEO cần làm gì để duy trì môi trường làm việc tích cực?

CEO cần xác định rõ giá trị cốt lõi, khuyến khích giao tiếp minh bạch, đảm bảo công bằng, đầu tư phát triển nhân viên, khen thưởng xứng đáng, thiết lập mục tiêu rõ ràng, tạo điều kiện làm việc tốt, và tôn trọng cân bằng cuộc sống của nhân viên.