Chairman là gì? Chairman có thể được hiểu là Chủ tịch Hội đồng quản trị hoặc Chủ tịch Quốc hội, Chủ tịch Quốc hội, Chủ tịch Ủy ban,… tùy theo bối cảnh mà từ này xuất hiện. Trong bài viết hôm nay, JobsGO sẽ cùng bạn tìm hiểu kỹ hơn về Chairman với vai trò là Chủ tịch Hội đồng quản trị.
Chairman là gì? Chairman là một thuật ngữ phổ biến trong lĩnh vực kinh doanh và chính trị, tuy nhiên nhiều người vẫn chưa hiểu rõ về ý nghĩa của từ này.
Trong kinh doanh, Chairman được sử dụng để chỉ người đứng đầu của một công ty hoặc tập đoàn lớn thường là Chủ tịch hội đồng quản trị. Chairman có vai trò quan trọng trong việc định hướng chiến lược và quản lý hoạt động kinh doanh của công ty.
Trong chính trị, Chairman thường được sử dụng để chỉ người đứng đầu của một tổ chức hoặc hội đồng, như Chủ tịch Quốc hội, Chủ tịch Ủy ban Trung ương Đảng, hay Chủ tịch Ủy ban Liên Hiệp Quốc.
Với vai trò quan trọng trong việc định hướng và quản lý, Chairman có thể ảnh hưởng đến sự phát triển của một công ty, một quốc gia, góp phần vào sự thành công hoặc thất bại của một dự án.
2. Chairman – Chủ tịch hội đồng quản trị là gì?
Chủ tịch Hội đồng quản trị Chairman là gì? Chủ tịch Hội đồng quản trị (Chủ tịch HĐQT) là chức danh lãnh đạo cao nhất trong một tổ chức, công ty hoặc tập đoàn. Người đảm nhiệm vai trò này thường được bầu chọn hoặc được chỉ định bởi Hội đồng quản trị; chịu trách nhiệm quản lý và điều hành các hoạt động kinh doanh của tổ chức.
Hội đồng quản trị (HĐQT) là cơ quan quản trị cao nhất của một tổ chức hoặc công ty; có trách nhiệm quản lý và giám sát toàn bộ hoạt động của tổ chức. HĐQT có thể được thành lập trong các loại tổ chức khác nhau, bao gồm các công ty, tập đoàn, tổ chức phi lợi nhuận, cơ quan chính phủ và các tổ chức khác.
HĐQT có nhiều thành viên, thường là các nhà quản trị, chuyên gia kinh tế, các nhà đầu tư hoặc các đại diện khác của các bên liên quan đến tổ chức. Họ có trách nhiệm giám sát hoạt động kinh doanh của tổ chức, quyết định về các vấn đề chiến lược, tài chính,… và đại diện cho tổ chức trong các vấn đề liên quan đến cổ đông, cơ quan chính phủ và các bên liên quan khác.
3. Vai trò và tầm quan trọng của Chairman
Chairman đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và điều hành hoạt động của tổ chức, công ty hoặc tập đoàn. Dưới đây là một số vai trò chính của Chủ tịch HĐQT:
3.1. Định hướng chiến lược
Chủ tịch HĐQT chịu trách nhiệm chính trong việc đưa ra các quyết định chiến lược của tổ chức. Họ phải có khả năng phân tích và đánh giá tình hình kinh doanh hiện tại và tiềm năng của các hoạt động kinh doanh, từ đó đưa ra các quyết định về hướng đi của tổ chức trong tương lai.
3.2. Quản lý tài chính
Chairman có trách nhiệm quản lý tài chính và đảm bảo rằng các quyết định về tài chính được đưa ra đúng thời điểm và chính xác. Họ cũng phải giám sát các hoạt động tài chính của tổ chức.
3.3. Giám sát hoạt động kinh doanh
Chủ tịch Hội đồng quản trị cũng có trách nhiệm giám sát toàn bộ hoạt động kinh doanh của tổ chức và đảm bảo rằng các hoạt động này tuân thủ đúng quy trình, luật pháp. Họ cũng phải đảm bảo rằng tổ chức đang hoạt động hiệu quả; đáp ứng được các yêu cầu của khách hàng và thị trường.
3.4. Đại diện cho tổ chức
Chủ tịch HĐQT thường là người đại diện cho tổ chức khi cần làm việc với cổ đông, cơ quan chính phủ, cơ quan quản lý và các bên liên quan khác. Họ phải có khả năng giao tiếp và đàm phán để bảo vệ lợi ích của tổ chức và đưa ra các quyết định tốt nhất cho tổ chức.
3.5. Lãnh đạo và quản lý nhân sự
Chủ tịch HĐQT phải có khả năng lãnh đạo và quản lý nhân sự để đảm bảo rằng tổ chức có đội ngũ nhân viên tốt nhất và hoạt động hiệu quả.
3.6. Điều hành hoạt động của hội đồng quản trị
Chủ tịch HĐQT có trách nhiệm chủ trì các cuộc họp, hội nghị của HĐQT để đưa ra các quyết định quan trọng và phát triển chiến lược dài hạn cho tổ chức.
3.7. Tạo và duy trì mối quan hệ với các bên liên quan
Chairman phải có khả năng tạo và duy trì mối quan hệ với các bên liên quan khác như đối tác, khách hàng, cổ đông, nhà đầu tư để đảm bảo rằng tổ chức có được sự ủng hộ và hỗ trợ từ họ.
3.8. Tham gia vào việc đàm phán và ký kết các thỏa thuận quan trọng
Chủ tịch HĐQT thường phải tham gia vào các cuộc đàm phán và ký kết các thỏa thuận quan trọng với các bên liên quan, bao gồm các thỏa thuận hợp tác kinh doanh, các thỏa thuận mua bán và các thỏa thuận đầu tư.
3.9. Giám sát hoạt động của Ban Giám đốc
Chủ tịch HĐQT cần giám sát hoạt động của Ban Giám đốc để đảm bảo rằng các quyết định của Ban Giám đốc đồng bộ với chiến lược và mục tiêu của tổ chức.
Chairman đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý và điều hành hoạt động của tổ chức
4. Các tố chất của một Chairman ưu tú
Một Chairman ưu tú cần phải có một số tố chất sau đây:
Tầm nhìn chiến lược: Chủ tịch HĐQT cần có khả năng nhìn xa trông rộng, có tầm nhìn chiến lược để đưa tổ chức đến vị thế cao hơn trong thị trường và định hướng cho toàn bộ hoạt động của tổ chức.
Khả năng lãnh đạo: Chủ tịch HĐQT phải là người có khả năng lãnh đạo, đưa ra quyết định và thúc đẩy sự thay đổi để đưa tổ chức đến tầm cao mới.
Kiến thức và kinh nghiệm về lĩnh vực hoạt động của công ty: Chủ tịch HĐQT cần có kiến thức sâu rộng về lĩnh vực hoạt động của tổ chức để đưa ra quyết định đúng đắn và hiệu quả.
Khả năng quản lý và giải quyết vấn đề: Chủ tịch HĐQT cần có khả năng quản lý và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình hoạt động của tổ chức một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Kỹ năng giao tiếp và tạo mối quan hệ: Chủ tịch HĐQT phải có khả năng giao tiếp tốt để tạo mối quan hệ với các đối tác, khách hàng, cổ đông và nhà đầu tư.
Tinh thần đổi mới và sáng tạo: Chủ tịch HĐQT cần có tinh thần đổi mới và sáng tạo để đưa tổ chức phát triển bền vững và đạt được sự thành công dài lâu.
Hiểu rõ về doanh nghiệp: Chủ tịch HĐQT cần có hiểu biết sâu rộng về doanh nghiệp, từ cơ cấu tổ chức đến sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp để có thể đưa ra quyết định phù hợp.
Khả năng ảnh hưởng đến người khác: Chủ tịch HĐQT cần có khả năng thuyết phục, động viên và gây ảnh hưởng đến người khác để đưa tổ chức đến thành công.
Tính cách mạnh mẽ: Chủ tịch HĐQT cần có tính cách mạnh mẽ, quyết đoán và không sợ đối mặt với những thách thức và áp lực trong quá trình lãnh đạo tổ chức.
5. CEO là gì? Phân biệt Chairman và CEO
5.1. CEO là gì?
CEO là viết tắt của cụm từ Chief Executive Officer. Đây là chức vụ quản lý cấp cao trong một tổ chức, chịu trách nhiệm về mọi quyết định lớn và chiến lược phát triển của công ty.
CEO thường được bổ nhiệm bởi Hội đồng quản trị hoặc Ban điều hành của tổ chức. CEO có nhiệm vụ lãnh đạo và quản lý toàn bộ hoạt động của tổ chức, đưa ra chiến lược phát triển, giám sát tài chính, xây dựng mối quan hệ với các đối tác và khách hàng, cũng như đảm bảo rằng các hoạt động của tổ chức tuân thủ đúng các quy định pháp luật và đạo đức kinh doanh.
5.2. Phân biệt Chairman và CEO
Chairman và CEO là hai chức vụ cấp cao trong một tổ chức, tuy nhiên 2 vị trí này có những khác biệt về nhiệm vụ và trách nhiệm:
Vị trí và chức vụ: Chairman là Chủ tịch Hội đồng quản trị, người đứng đầu trong việc quản lý HĐQT và giám sát các quyết định chiến lược của tổ chức. CEO là người đứng đầu tổ chức và chịu trách nhiệm cho hoạt động của tổ chức.
Trách nhiệm chính: Chairman có trách nhiệm chính là đảm bảo HĐQT hoạt động hiệu quả, đưa ra các quyết định chiến lược và giám sát CEO. CEO có trách nhiệm chính là điều hành hoạt động của tổ chức, thực hiện các kế hoạch chiến lược đã được HĐQT phê duyệt.
Tầm nhìn và chiến lược: Chairman có tầm nhìn rộng hơn và định hướng chiến lược dài hạn cho tổ chức. CEO phải thực hiện các chiến lược đó và đưa ra các quyết định cụ thể để đạt được mục tiêu của tổ chức.
5.3. Làm thế nào để CEO trở thành Chairman?
Tài năng: CEO cần có tài năng để lãnh đạo và quản lý công ty một cách hiệu quả. Tài năng này không chỉ bao gồm kiến thức chuyên môn về lĩnh vực kinh doanh mà còn bao gồm các kỹ năng quản lý, lãnh đạo, đàm phán, giải quyết xung đột và truyền cảm hứng cho đội ngũ nhân viên.
Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với các cổ đông: CEO cần tăng cường quan hệ với các cổ đông để đảm bảo sự tin tưởng và ủng hộ từ phía họ. Điều này đòi hỏi CEO phải hiểu rõ về mục tiêu và mong muốn của các cổ đông, lắng nghe ý kiến của họ và thông báo cho họ về các kế hoạch và chiến lược của công ty.
Xây dựng đội ngũ nhân sự với nhiều nhân tài: Để đảm bảo sự phát triển bền vững của công ty, Chủ tịch cần phải xây dựng đội ngũ nhân sự tốt nhất. Điều này đòi hỏi người đó có khả năng tuyển dụng và giữ chân các nhân tài.
6. President là gì? Chairman khác gì President?
6.1. President là gì?
Từ “President” có nghĩa là Chủ tịch hoặc Tổng thống, tùy thuộc vào ngữ cảnh sử dụng.
Trong chính trị, “President” thường được sử dụng để chỉ Tổng thống hoặc Chủ tịch nước.
Trong các công ty hoặc tổ chức phi lợi nhuận, “President” có thể là chức danh của người đứng đầu hoặc lãnh đạo cao nhất của tổ chức đó. Ví dụ: “President and CEO” (Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành) hay “President of the Board” (Chủ tịch Hội đồng quản trị).
6.2. Chairman khác gì President?
Thông thường, khi nhắc đến Chairman người ta sẽ hiểu rằng đó là “chủ tịch” của một hội đồng mà mọi thành viên ngang hàng nhau. Còn President là người đứng đầu một tổ chức có tính phân cấp.
Chairman thường được hiểu là “chủ tịch” của một hội đồng mà mọi thành viên ngang hàng nhau
7. Các câu hỏi thường gặp
7.1. Ai trả lương cho Chairman?
Chủ tịch Hội đồng quản trị (Chairman of the Board) thường là người được bầu làm đại diện cho các cổ đông của công ty. Do đó, chức danh Chủ tịch được trả lương bởi công ty đó thông qua Hội đồng quản trị.
Tùy theo quy định và thỏa thuận trong hợp đồng lao động, lương của Chủ tịch Hội đồng quản trị có thể được xác định theo nhiều phương thức khác nhau, bao gồm lương cố định, thưởng hoặc trả lương theo dự án.
7.2. Khi nào CEO có thể thay thế cho Chairman?
Chairman và CEO là hai chức danh khác nhau trong một công ty hoặc tổ chức, và việc thay thế Chủ tịch bởi CEO phụ thuộc vào quy định của từng công ty.
Trong một số trường hợp, CEO có thể được bầu làm Chủ tịch Hội đồng quản trị nếu các cổ đông tin tưởng vào khả năng lãnh đạo của CEO. Tuy nhiên, trong các công ty lớn, việc CEO được bầu làm Chủ tịch là khá hiếm, vì 2 vị trí này đòi hỏi nhiều kỹ năng và kinh nghiệm khác nhau.
Ngoài ra, việc thay thế Chủ tịch bởi CEO có thể xảy ra trong trường hợp Chủ tịch từ chức hoặc bị sa thải và CEO được bầu làm người thay thế để tiếp quản công việc của Chủ tịch.
Trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc CEO kiêm nhiệm luôn vai trò của Chủ tịch Hội đồng quản trị (Chairman of the Board) là khá phổ biến. Với vai trò này, CEO có thể đảm nhiệm các nhiệm vụ giám sát và quản lý chung của công ty, đồng thời đưa ra chiến lược và kế hoạch phát triển dài hạn cho công ty.
Việc kiêm nhiệm hai vị trí giúp CEO có khả năng đưa ra các quyết định tốt hơn cho công ty, vì họ hiểu rõ hơn về hoạt động và mục tiêu của công ty, đồng thời cũng có thể đưa ra những quyết định phù hợp với chiến lược dài hạn của công ty. Tuy nhiên, điều này cũng có thể tạo ra áp lực và gánh nặng cho CEO, vì họ phải đảm nhiệm cả hai vai trò với mức độ trách nhiệm và áp lực khác nhau.
Kết luận
Chairman là gì? Trong bối cảnh kinh doanh, doanh nghiệp, Chairman được hiểu là Chủ tịch hội đồng quản trị. Đây là người đứng đầu của một công ty; có nhiệm vụ quan trọng trong việc định hướng chiến lược, quản lý hoạt động kinh doanh của công ty. Chairman được bầu chọn hoặc chỉ định bởi Hội đồng quản trị.
Hoàn Nguyễn
