[Yên Sở, Hoàng Mai] Phó Phòng Kinh Doanh - Dự Án

1. Quản lý sản xuất kinh doanh
· Lập kế hoạch kinh doanh theo tháng/quý/năm trình Trưởng phòng và Ban lãnh đạo.
· Kiểm tra hiện trường, theo dõi và phân tích kết quả sản xuất kinh doanh theo tuần/tháng/quý/năm để báo cáo và có phương án điều chỉnh phù hợp theo từng giai đoạn.
2. Quản lý chi phí, giá thành:
· Lập, trình Ban TGĐ Công ty phê duyệt dự toán ngân sách các hợp đồng xây lắp, mua bán (chủ yếu là cây công trình) trước khi thực hiện HĐ.
· Định kỳ theo dõi, báo cáo kết quả so sánh sản lượng-chi phí, đề xuất phương án điều tiết chi phí (đơn giá, khối lượng) hoặc điều chỉnh dự toán ngân sách trong trường hợp chi phí vượt hoặc có xu hướng vượt quá sản lượng thực hiện được.
· Đề xuất phạm vi, cơ chế giao khoán cho công trường.
· Giám sát tình hình sử dụng các nguồn lực của Công ty, thuê ngoài về tiến độ, chi phí trên cơ sở đó quản lý chi phí, giá thành.
3. Quản lý đấu thầu:
· Lập kế hoạch dự thầu hàng tuần, tháng, quí của công ty.
· Lập, phát triển danh sách khách hàng, chăm sóc khách hàng.
· Tổ chức thực hiện, định kỳ theo dõi, báo cáo kết quả dự thầu.
4. Quản lý mua, bán:
· Quản lý việc mua bán, thuê vật tư, công cụ, thiết bị, nhân công phục vụ thi công công trình, bao gồm: Lập kế hoạch, thực hiện việc mua, bán vật tự, sản phẩm;
· Kiểm soát mua, bán nếu việc mua bán được giao khoán cho công trường;
· Kiểm soát đơn giá mua bán tại vườn ươm.
Quản lý nhận sự phòng Kinh doanh- Dự án
Các công việc khác theo yêu cầu của cấp trên.