Trưởng Phòng Marketing

- Chịu trách nhiệm KPI trực tiếp với trưởng bộ phận Marketing

- Báo cáo tình hình, kết quả hoạt động marketing hàng tháng cho ban giám đốc.

- Phân bổ công việc, trách nhiệm trực tiếp cho các nhân viên dưới quyề trong nhóm nhằm đảm bảo tiến độ kế hoạch Marketing.

- Xây dựng, hoạch định chiến lược Marketing phù hợp với chiến lược và mục tiêu tổng thể của công ty, bao gồm : Truyền thông, Thương hiệu, Digital Marketing,...

- Xây dựng & hoàn thiện bộ nhận diện thương hiệu Công ty, thương hiệu sản phẩm, thương hiệu tuyển dụng, thương hiệu lãnh đạo,...nhằm phục vụ chiến lược phát triển tổ chức cũng như phát triển thương hiệu Đôi Đũa Vàng.

- Tham mưu cho BGĐ trong việc điều hành và quản lý mọi hoạt động marketing và kinh doanh của Công ty một cách hiệu qua; bảo đảm các nguồn lực cho kinh doanh.

- Xây dựng cơ cấu phòng ban bộ phận Marketing.

- Tham gia chính vào quá trình tuyển dụng, phát triển đội ngũ chuyên viên marketing chuyên nghiệp cho công ty

- Truyền thông và tạo dựng văn hoá đội nhóm phù hợp với văn hoá doanh nghiệp

- Xây dựng, triển khai, đánh giá KPI cho nhân viên. Đề xuất các cơ chế lương, thưởng, khuyến khích cho CEO nhằm thúc đẩy nhân viên hoàn thành các mục tiêu và chỉ tiêu của Công ty.

- Thực hiện các công việc khác do ban TGĐ yêu cầu.

- Tốt nghiệp Đại học/Thạc sỹ chuyên ngành QTKD, Marketing,….

- Ít nhất 02 năm kinh nghiệm quản lý ở vị trí Giám đốc Marketing hoặc tương đương.

- Có kinh nghiệm Branding và Digital trong lĩnh vực MKT tại các công ty liên quan đến bán lẻ (FMCG, thời trang, mỹ phẩm. L, công nghệ..).

- Có kiến thức Marketing tổng thể, có kinh nghiệm xây dựng chiến lược marketing ở mọi khía cạnh (branding, sản phẩm, phân phối,...)

- Am hiểu các công cụ tăng trưởng đột phá (Growth Hacking Tools), các phương pháp tăng quy mô có thành tích tạo ra tăng trưởng đột biến trong quá khứ

- Kĩ năng chuyên môn tốt về Digital Marketing (SEO/SEM, Google Analytics; Facebook Ads,,...)

- Tư duy tốt về marketing (chiếc lược, customer insights, lập kế hoạch và triển khai hiệu quả)

- Có khả năng xây dựng cơ chế tạo động lực, áp dụng các kỹ thuật đánh giá để thúc đẩy phát triển đội ngũ.