Quản lý sản xuất

Quản lý và điều hành hoạt động sản xuất

• Tổ chức, điều hành và kiểm soát hoạt động sản xuất tại Nhà máy Phú Nghĩa, đảm bảo các mục tiêu về sản lượng, tiến độ, chất lượng, chi phí và an toàn lao động.
• Tiếp nhận kế hoạch sản xuất, tổ chức triển khai và điều phối nhân lực, máy móc, nguyên vật liệu phù hợp với tình hình thực tế.
• Theo dõi tiến độ, năng suất, chất lượng và các vấn đề phát sinh; kịp thời xử lý các điểm nghẽn ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất.
• Phối hợp với các bộ phận Kế hoạch, Kỹ thuật, Chất lượng và Kho vận để đảm bảo hoạt động sản xuất diễn ra liên tục và hiệu quả.

Quản lý nhân sự sản xuất

• Quản lý, phân công công việc và đánh giá hiệu quả làm việc của các Tổ trưởng, Trưởng ca và nhân sự thuộc phạm vi phụ trách.
• Điều phối nhân sự phù hợp với kế hoạch sản xuất và tình hình thực tế.
• Kiểm soát việc thực hiện công việc của các tổ/nhóm sản xuất, đảm bảo thông tin và chỉ đạo được triển khai thống nhất.
• Phối hợp với HCNS trong công tác tuyển dụng, đào tạo, bố trí và xử lý các vấn đề nhân sự.
• Xây dựng đội ngũ sản xuất có tính kỷ luật, chủ động và chịu trách nhiệm về kết quả công việc.

Xây dựng và chuẩn hóa hoạt động sản xuất

• Rà soát, xây dựng và hoàn thiện các quy trình, quy định, biểu mẫu và hướng dẫn công việc phục vụ hoạt động sản xuất.
• Chuẩn hóa luồng phối hợp giữa các bộ phận; phương thức báo cáo, bàn giao ca và xử lý các vấn đề phát sinh.
• Kiểm soát việc tuân thủ quy trình và từng bước hoàn thiện hệ thống quản lý sản xuất theo hướng rõ trách nhiệm, dễ kiểm soát và đo lường hiệu quả.

Kiểm soát hiệu quả và chất lượng sản xuất

• Theo dõi, phân tích và kiểm soát các chỉ số về sản lượng, năng suất, tiến độ, tỷ lệ lỗi, hao hụt, thời gian dừng máy và hiệu quả sử dụng nhân sự.
• Phối hợp với các bộ phận liên quan để kiểm soát chất lượng sản phẩm, nguyên vật liệu và xử lý các vấn đề ảnh hưởng đến sản xuất.
• Kiểm soát việc sử dụng vật tư, nguyên liệu và nguồn lực nhằm hạn chế thất thoát, hao hụt và lãng phí.
• Thực hiện báo cáo định kỳ và báo cáo kịp thời các vấn đề bất thường.

Cải tiến hoạt động sản xuất

• Chủ động phát hiện các bất cập trong tổ chức sản xuất, nhân sự, máy móc, quy trình và hoạt động phối hợp giữa các bộ phận.
• Đề xuất và triển khai các giải pháp nhằm nâng cao năng suất, giảm tỷ lệ lỗi, giảm lãng phí và tối ưu nguồn lực.
• Triển khai và duy trì các hoạt động 5S, Kaizen, Lean hoặc các phương pháp cải tiến phù hợp với thực tế Nhà máy.

• Tốt nghiệp Cao đẳng/Đại học các chuyên ngành Quản lý công nghiệp, Cơ khí, Kỹ thuật hoặc các lĩnh vực liên quan.
• Có tối thiểu 05 năm kinh nghiệm trong môi trường sản xuất, trong đó có ít nhất 02 – 03 năm kinh nghiệm tại vị trí Quản lý sản xuất, Quản đốc, Trưởng bộ phận sản xuất hoặc tương đương.
• Có kinh nghiệm thực tế trong quản lý và điều phối nhiều nhóm/bộ phận, không chỉ quản lý công nhân trực tiếp.
• Có khả năng tổ chức sản xuất, quản lý nhân sự và điều phối nguồn lực.
• Có kinh nghiệm xây dựng, chuẩn hóa và kiểm soát việc thực hiện các quy trình sản xuất.
• Có khả năng đọc, phân tích số liệu sản xuất và đánh giá các chỉ số về năng suất, chất lượng, tiến độ và hao hụt.
• Có tư duy hệ thống, khả năng phát hiện vấn đề và tổ chức xử lý đến cùng.
• Quyết đoán, chủ động, linh hoạt và có khả năng xử lý tốt các tình huống phát sinh.
• Có kỹ năng giao tiếp và phối hợp tốt với cấp quản lý, nhân viên và công nhân sản xuất.
• Có tinh thần trách nhiệm cao, chịu được áp lực công việc và chịu trách nhiệm về kết quả đầu ra.
• Có hiểu biết hoặc kinh nghiệm triển khai 5S, Kaizen, Lean, ISO là một lợi thế.
• Ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm trong môi trường sản xuất, cơ khí, lắp ráp hoặc ngành nghề có đặc thù tương đương.