Quản Lý Giá Trị Vật Liệu (26452)

Bạn có phải là một nhà lãnh đạo chiến lược, am hiểu sâu sắc về vật liệu giày dép và có khả năng đàm phán? Chúng tôi đang tìm kiếm một Quản lý Giá trị Vật liệu năng động để dẫn dắt các hoạt động quản lý giá trị vật liệu cấp cao của chúng tôi.

* Trách nhiệm:

• Chiến lược và Phát triển:
- Xác định chiến lược tính giá thành cạnh tranh, thúc đẩy việc triển khai các quy trình tính giá thành vật tư toàn diện và hiệu quả với bộ phận Phát triển-Truyền thông, nhóm Vật liệu, Bộ phận Tính giá Giày nội bộ và các nhà cung cấp T2 bên ngoài.

• Quản lý Chung và Nhiệm vụ:
- Quản lý và đưa ra mức giá vật tư cao nhất theo đường dẫn quan trọng và yêu cầu về biên lợi nhuận của từng thương hiệu.
- Chủ động kết nối nhóm thiết kế, phát triển, bộ phận Phát triển-Truyền thông, nhóm vật liệu và nhóm tính giá giày, thúc đẩy quy trình hợp tác để tối ưu hóa chi phí vật tư so với mục tiêu hiệu suất.
- Thu thập thông tin về giá tiếp thị nguyên liệu thô và chi phí sản xuất, phân tích và đánh giá giá nguyên liệu thô và chi phí LOP từ các nhà cung cấp T2.
- Xem xét chi tiết phân tích chi phí T2, đàm phán giá theo mùa với các nhà cung cấp T2 về chi phí nguyên vật liệu, LOP, đảm bảo giá vật liệu cuối cùng cạnh tranh.
- Phối hợp chặt chẽ với nhóm vật liệu và bộ phận Tính giá Giày để hỗ trợ công ty đạt được mục tiêu biên lợi nhuận.
- Xây dựng mối quan hệ đối tác chặt chẽ với các nhà cung cấp, thiết lập chuẩn mực hiệu suất, xác định cơ hội và hợp tác với nhóm Phát triển-Truy giá và Bộ phận Vật liệu để cải thiện.

* Quản lý Nhân sự:
- Quản lý và hướng dẫn nhóm Tính giá Vật liệu theo danh mục vật liệu.
- Thiết lập OKR (Mục tiêu/Kết quả Chính) phù hợp với từng thương hiệu, xem xét và đánh giá hiệu suất liên tục với các thành viên khác trong nhóm.
- Phát triển và duy trì mối quan hệ chặt chẽ với nhóm Tính giá thành Giày dép.

* % thời gian và chức năng công việc:

5% Lập kế hoạch – Thực hiện chiến lược, chính sách, quy trình và thủ tục tính giá thành cạnh tranh để cải thiện hiệu suất hoạt động.

30% Báo cáo – Xem xét và biên soạn báo cáo chi phí, đảm bảo chuẩn hóa chi phí, chính sách và quy trình.

15% Phân tích/Cải tiến Dự án – Đưa ra các sáng kiến và dự án cải thiện tính giá thành sản phẩm nhằm hỗ trợ tăng trưởng thương hiệu.

20% Tính giá thành/Đàm phán Chuẩn – Biên soạn phân tích chi phí chuyên sâu để hỗ trợ đàm phán các tiêu chuẩn tính giá thành với các đối tác nhà máy.

20% Hợp tác Liên chức năng – Thực hiện các nhóm Phát triển, Phát triển-Truyền thông, Vật liệu và Sản xuất để xác định quy trình hợp tác tiết kiệm chi phí hướng tới các mục tiêu hiệu suất.

10% Cải tiến/Đổi mới Quy trình – Hỗ trợ cải tiến liên tục thông qua việc cải tiến hệ thống, thiết kế chi phí và quy trình để cải thiện hiệu suất tính giá thành.

* Bằng cấp/Chứng chỉ:
• Bằng đại học trở lên

* Kinh nghiệm làm việc:
• Trên 8 năm kinh nghiệm liên quan đến lĩnh vực giày dép, tính giá thành và/hoặc sản xuất
• Ít nhất 2-3 năm kinh nghiệm ở vị trí quản lý
* Kỹ năng/Năng lực:
• Thành thạo tiếng Anh nói và viết: Trung cấp trở lên
• Kỹ năng đàm phán giá tốt
• Hướng đến kết quả với khả năng lập kế hoạch và hoàn thành đúng hạn
• Kiến thức về vật liệu giày và tính giá thành.
• Kiến thức và kỹ năng sử dụng hệ thống Microsoft vững chắc, bao gồm Excel nâng cao
• Kinh nghiệm về Hệ thống Quản lý Vòng đời Sản phẩm
• Tính chính trực cao