Entrepreneur thường được sử dụng trong tiếng Việt với ý nghĩa doanh nghiệp hay doanh nhân. Cách hiểu này không sai, nhưng chưa thực sự đầy đủ nên dễ gây nhầm lẫn Entrepreneur với một số thuật ngữ tương tự trong lĩnh vực kinh tế. Vậy Entrepreneur là gì? Có thể kinh doanh Entrepreneur theo hình thức nào và đâu là những kỹ năng cần có của một Entrepreneur? Tất cả sẽ được giải đáp trong bài viết dưới đây.
Mục lục
1. Entrepreneur Là Gì?
Entrepreneur là gì? Entrepreneur là một thuật ngữ tiếng Anh có nguồn gốc Pháp chỉ những đối tượng bắt đầu tham gia kinh doanh hoặc vận hành kinh doanh để kiếm tiền. Kinh nghiệm, kỹ năng chưa nhiều nhưng Entrepreneur lại can đảm, chấp nhận mọi rủi ro để có được nguồn thu nhập “khủng”.
Trên thực tế, Entrepreneur thường được sử dụng như một chức danh của một ngành nghề trong các doanh nghiệp. Với mục đích chính là lợi ích kinh tế, Entrepreneur thực hiện hàng loạt những hoạt động quan trọng như sáng lập, gây dựng doanh nghiệp và tham gia vào chuỗi sản xuất, cung ứng sản phẩm, dịch vụ.
2. Entrepreneur Có Thể Kinh Doanh Theo Hình Thức Nào?
Entrepreneur hiện nay được chia thành 4 loại hình phổ biến, mỗi loại mang những đặc trưng riêng và mức độ đóng góp khác nhau đối với nền kinh tế nước nhà.
2.1. Kinh Doanh Nhỏ
Kinh doanh nhỏ là ý tưởng khởi nghiệp độc đáo giúp các cá nhân, tổ chức bắt đầu với ước mơ kinh doanh và làm quen với việc vận hành một doanh nghiệp mà không cần biến chúng trở thành các tập đoàn triệu đô hay các chuỗi nhà hàng trải dài từ Bắc vào Nam.
Đầu tư bao nhiêu, chúng ta sẽ thu được khoản lợi nhuận tương ứng. Tuy nhiên, khoản vốn hình thức kinh doanh nhỏ khá hạn hẹp nên nếu có mong muốn phát triển, các đơn vị nên gọi vốn từ bạn bè, người thân, các nhà đầu tư hoặc vay ngân hàng.
2.2. Khởi Nghiệp Có Khả Năng Tăng Trưởng
Khởi nghiệp có khả năng tăng trưởng là thuật ngữ chỉ các công ty dám bắt đầu với một ý tưởng kinh doanh khi nắm được tầm nhìn và khả năng thay đổi theo hướng tích cực trong tương lai. Theo đó, trong quá trình vận hành, các đơn vị này không ngừng đổi mới, mở rộng quy mô và cải thiện chất lượng sản phẩm để thu hút khách hàng.
Đây là loại hình doanh nghiệp đòi hỏi cả số vốn lớn, tầm nhìn chiến lược và sự nhạy bén trong kinh doanh. Một đơn vị khởi nghiệp có khả năng tăng trưởng nhanh thường được gọi là Unicorn hay các doanh nghiệp kỳ lân.
2.3. Khởi Nghiệp Trong Công Ty Lớn
Thông thường, giám đốc điều hành của các công ty thường có khả năng nhìn thấy thị trường mới tiềm năng. Từ những ý tưởng khởi phát, họ sẽ trình bày chi tiết với lãnh đạo để có được đường hướng triển khai đúng đắn.
Hầu hết các loại hình Entrepreneur này duy trì hoạt động và phát triển bằng cách sáng tạo không ngừng dựa trên các sản phẩm quen thuộc. Khả năng nắm bắt tâm lý, thay đổi nhanh chóng bắt kịp xu hướng là những yếu tố giúp các công ty này thu hút được lượng khách hàng tiềm năng lớn.
2.4. Khởi Nghiệp Hướng Xã Hội
Khác với tất cả các hình thức Entrepreneur kể trên, mục tiêu của khởi nghiệp hướng xã hội không phải tài chính, vật chất mà là những giá trị thiết thực cho nhân loại. Các đơn vị định hướng phát triển theo hướng khởi nghiệp xã hội nghiên cứu, phát triển sản phẩm dựa trên lợi ích cho xã hội. Theo đó, lợi nhuận hoàn toàn không thể tác động được đến việc thay đổi tôn chỉ hoạt động của các doanh nghiệp này.
Xem thêm: Mô hình kinh doanh là gì? Các loại mô hình phổ biến
3. Những Kỹ Năng Cần Có Của Entrepreneur Là Gì?
3.1. Đam Mê Và Quyết Tâm
Đam mê và quyết tâm là những yếu tố cốt lõi đối với mỗi entrepreneur. Đam mê giúp họ duy trì động lực và cảm hứng trong suốt quá trình kinh doanh, bất chấp những khó khăn và thách thức. Trong khi đó, quyết tâm giúp họ kiên định theo đuổi mục tiêu, không dễ dàng bỏ cuộc dù gặp phải trở ngại. Sự kết hợp của đam mê và quyết tâm tạo nên một tinh thần bất khuất, sẵn sàng đối mặt với mọi thử thách để biến ước mơ thành hiện thực.
3.2. Tư Duy Logic Và Sáng Tạo
Tư duy logic và sáng tạo là sự kết hợp quan trọng giúp entrepreneur đưa ra những quyết định đúng đắn và phát triển các giải pháp sáng tạo cho các vấn đề kinh doanh. Tư duy logic giúp họ phân tích, đánh giá và giải quyết vấn đề một cách có hệ thống, trong khi sự sáng tạo mang đến những ý tưởng mới mẻ và khác biệt. Sự kết hợp này giúp họ tận dụng tốt nhất các cơ hội và đối phó hiệu quả với các thách thức trong quá trình kinh doanh.
3.3. Tư Duy Không Ngừng Học Hỏi
Entrepreneur cần có tư duy không ngừng học hỏi để phát triển và hoàn thiện bản thân cũng như doanh nghiệp. Việc liên tục cập nhật kiến thức mới, kỹ năng mới và xu hướng thị trường giúp họ luôn ở vị trí dẫn đầu. Tư duy này không chỉ áp dụng trong việc học hỏi từ sách vở, khóa học mà còn từ kinh nghiệm thực tế, thất bại và thành công của chính mình, cũng như của người khác.
3.4. Chấp Nhận Rủi Ro
Chấp nhận rủi ro là một phần không thể thiếu trong hành trình của mỗi entrepreneur. Khởi nghiệp và điều hành doanh nghiệp luôn đi kèm với những rủi ro về tài chính, thị trường, công nghệ,… Một entrepreneur thành công phải biết cách đánh giá và quản lý rủi ro, chấp nhận những thất bại tạm thời như một phần của quá trình học hỏi và phát triển. Sự dũng cảm và khả năng đối mặt với rủi ro giúp họ vượt qua những thách thức, đồng thời nắm bắt cơ hội một cách hiệu quả.
3.5. Tầm Nhìn Chiến Lược Rõ Ràng
Tầm nhìn chiến lược rõ ràng giúp entrepreneur định hướng và dẫn dắt doanh nghiệp phát triển theo đúng mục tiêu đã đề ra. Tầm nhìn này bao gồm cả việc xác định sứ mệnh, giá trị cốt lõi và kế hoạch dài hạn của doanh nghiệp. Một entrepreneur với tầm nhìn chiến lược rõ ràng sẽ biết cách tận dụng các cơ hội, tối ưu hóa nguồn lực, đưa ra những quyết định quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và thành công.
3.6. Khả Năng Thích Ứng Linh Hoạt
Trong môi trường kinh doanh luôn biến đổi, khả năng thích ứng linh hoạt là một kỹ năng quan trọng. Entrepreneur cần phải sẵn sàng điều chỉnh chiến lược, thay đổi cách tiếp cận và áp dụng các biện pháp mới để đối phó với những biến động của thị trường. Sự linh hoạt không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại trong giai đoạn khó khăn mà còn tạo điều kiện để nắm bắt những cơ hội mới.
3.7. Khả Năng Lãnh Đạo Tốt
Khả năng lãnh đạo tốt giúp entrepreneur tạo dựng và duy trì một đội ngũ nhân viên hiệu quả, nhiệt huyết và đoàn kết. Một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ biết cách truyền cảm hứng, định hướng và quản lý công việc mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực, nơi mọi người cảm thấy được khích lệ và phát triển. Kỹ năng lãnh đạo tốt giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu chung và vượt qua mọi thử thách.
3.8. Kỹ Năng Giao Tiếp
Kỹ năng giao tiếp là chìa khóa để entrepreneur xây dựng và duy trì các mối quan hệ kinh doanh. Giao tiếp hiệu quả giúp họ truyền đạt ý tưởng, thuyết phục đối tác, khách hàng và nhân viên, cũng như giải quyết xung đột một cách chuyên nghiệp. Một entrepreneur có kỹ năng giao tiếp tốt sẽ dễ dàng tạo được ấn tượng tích cực và xây dựng lòng tin, góp phần quan trọng vào sự thành công của doanh nghiệp.
3.9. Kỹ Năng Lắng Nghe
Kỹ năng lắng nghe giúp entrepreneur hiểu rõ hơn nhu cầu và mong muốn của khách hàng, đối tác và nhân viên. Lắng nghe không chỉ đơn thuần là nghe mà còn là việc thấu hiểu, đồng cảm và phản hồi một cách chân thành. Kỹ năng này giúp họ cải thiện sản phẩm, dịch vụ và quản lý doanh nghiệp hiệu quả hơn, đồng thời xây dựng mối quan hệ tốt đẹp và lâu dài với các bên liên quan.
Xem thêm: Kỹ năng lập kế hoạch cho công việc hiệu quả
4. Phân Biệt Entrepreneur Với Startup
Entrepreneur với Startup là hai khái niệm khác biệt hoàn toàn nhưng lại thường bị nhầm lẫn với nhau. Cụ thể, Entrepreneur mang thiên hướng lập nghiệp trong khi Startup được hiểu theo nghĩa khởi nghiệp. Startup tạo ra lợi nhuận từ những ý tưởng đột phá trong khi thành công của Entrepreneur có thể đến từ những điều đơn giản và thân thuộc.
Chẳng hạn, tập đoàn Apple khởi nghiệp thành công rực rỡ với ý tưởng táo bạo về hệ điều hành IOS cùng các phiên bản Iphone, Ipad,… đầy tính sáng tạo. Trong khi đó, các cửa hàng quần áo, phụ kiện, quán cà phê nhỏ được thành lập và tạo nên sức hút với khách hàng gọi là lập nghiệp.
| Phân biệt Entrepreneur và Startup | ||
| Tiêu chí | Entrepreneur | Startup |
| Định nghĩa | Lập nghiệp | Khởi nghiệp |
| Mô hình khởi nghiệp | Ít có sự đổi mới | Đổi mới |
| Tỷ lệ rủi ro | Thấp | Cao |
| Khả năng sinh lời | Có lợi nhuận ngay từ giai đoạn đầu | Có ít lợi nhuận ở giai đoạn đầu |
| Khả năng mở rộng | Tương đối thấp | Cao |
| Nguồn tài chính | Tiền túi/Ngân hàng | Nhiều nguồn vốn khác nhau |
| Ví dụ | Cửa hàng kinh doanh, tạp hóa, tiểu thương buôn bán tại chợ,… | Uber – startup trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ taxi |
Hy vọng các thông tin chia sẻ trong bài viết hữu ích và giúp bạn trả lời được Entrepreneur là gì. Với những nội dung kể trên, bạn hãy nghiên cứu sâu hơn và tìm cho mình hướng đi phù hợp nhất trên hành trình kinh doanh tự thân.
Câu hỏi thường gặp
1. Entrepreneurship Là Gì?
Entrepreneurship là quá trình khởi xướng, phát triển và điều hành một doanh nghiệp mới. Quá trình này bao gồm việc xác định cơ hội kinh doanh, lập kế hoạch, huy động vốn, phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ, tiếp thị và quản lý hoạt động kinh doanh.
2. Entrepreneurial Spirit Là Gì?
Entrepreneurial Spirit (tinh thần doanh nhân) là tập hợp các đặc điểm và thái độ giúp một cá nhân trở thành một entrepreneur thành công. Điều này bao gồm sự sáng tạo, quyết tâm, đam mê, khả năng chịu rủi ro, tinh thần đổi mới và khả năng nhìn thấy cơ hội trong thách thức. Tinh thần doanh nhân thúc đẩy sự khởi nghiệp, đổi mới và phát triển kinh doanh, góp phần quan trọng vào sự phát triển kinh tế, xã hội.
3. Budding Entrepreneur Là Gì?
Budding Entrepreneur là một người đang bắt đầu bước vào con đường khởi nghiệp, thường có ý tưởng kinh doanh và đang trong quá trình phát triển kế hoạch hoặc đã bắt đầu thực hiện dự án kinh doanh đầu tiên của mình. Thuật ngữ này mô tả những doanh nhân tiềm năng, những người đang học hỏi, thử nghiệm và tích lũy kinh nghiệm để trở thành những doanh nhân thành công trong tương lai.
Tìm việc làm ngay!(Theo JobsGO - Nền tảng tìm việc làm, tuyển dụng, tạo CV xin việc)