3E-IP Test được biết đến là một công cụ đánh giá toàn diện, giúp cho các doanh nghiệp có thể tuyển chọn cũng như nuôi dưỡng nhân tài xuất sắc, phù hợp. Vậy hiểu cụ thể 3E-IP Test là gì? Cùng JobsGO phân tích, tìm hiểu về bài test này qua nội dung dưới đây nhé!
3E-IP Test là một bài test sử dụng trong tuyển dụng, được phát triển bởi giáo sự Akira Tago – nhà tâm lý học nổi tiếng tại Nhật Bản. Thông qua bài test này, nhà tuyển dụng sẽ có thể hiểu được về khả năng tư duy trí tuệ cũng như tính cách của ứng viên, từ đó đánh giá và đưa ra quyết định có lựa chọn hay không.
Tìm hiểu 3E-IP Test là gì?
Thế mạnh của bài test 3E-IP Test so với các phương pháp tuyển dụng khác đó là:
Mang đến kết quả chính xác từ 70 – 80% tính cách ứng viên, đây là kết quả đã được kiểm chứng bởi nhiều doanh nghiệp.
Thực hiện test theo hình thức trắc nghiệm online, áp dụng được trên nhiều thiết bị khác nhau.
Chỉ cần 35 phút thực hiện bài test, nhà tuyển dụng sẽ có được bản đánh giá toàn diện nhất về ứng viên.
3E-IP Test được tin tưởng và sử dụng rộng rãi bởi hơn 10.000 công ty trên toàn thế giới.
Đối với bài test 3E-IP Test trong tuyển dụng thì sẽ gồm có 2 phần: kiểm tra trí tuệ và tính cách. Cụ thể các bài test này như sau:
Kiểm tra trí tuệ ứng viên
Trong phần này sẽ gồm có 125 câu hỏi, ứng viên sẽ trả lời trong 20 phút. Điều đặc biệt, bài kiểm tra này sẽ không đưa ra kết luận ứng viên có thông minh hay không mà đơn giản chỉ giúp nhà tuyển dụng đánh giá được mức độ nhanh nhạy, chính xác khi xử lý các thông tin, vấn đề của ứng viên. Vậy kết quả test trí tuệ ứng viên sẽ bao gồm năng lực nào?
Thứ nhất, hệ cơ bản sẽ gồm có khả năng ghi nhớ, ngôn ngữ và tính toán.
Thứ hai, hệ nâng cao sẽ gồm có khả năng ứng dụng phép tính, tư duy trực quan, ứng dụng ngôn ngữ và suy luận.
Cấu trúc bài kiểm tra 3E-IP Test gồm những gì?
Sau khi ứng viên hoàn thành bài test, dựa vào kết quả đạt được, nhà tuyển dụng sẽ biết được ai là người phù hợp, ai là người không đáp ứng được yêu cầu. Cụ thể, thang điểm được tính như sau:
Đối với bài kiểm tra tính cách ứng viên sẽ bao gồm 90 câu hỏi, thực hiện trong 15 phút. Thông qua bài kiểm tra này, nhà tuyển dụng sẽ đánh giá về mức năng lượng cũng như khả năng chịu áp lực, stress trong công việc của ứng viên như thế nào?
Cụ thể, trong bài kiểm tra tính cách của bài 3E-IP Test sẽ gồm 7 mục như sau:
Đặc điểm tính cách ứng viên: dựa trên mô hình 5 yếu tố, đánh giá 5 phẩm chất cơ bản của ứng viên khi là việc cho tổ chức nào đó.
Tư duy sáng tạo của ứng viên: đánh giá theo 2 khuynh hướng là tư duy hợp lý và tư duy có đổi mới.
Năng lực giao tiếp của ứng viên: đánh giá 2 khả năng là đưa ra ý kiến của bản thân và thấu hiểu, cảm thông với đối phương.
Mức năng lượng của ứng viên: dựa vào mức động lực trong công việc hiện tại như thế nào, yếu tố nào thúc đẩy mạnh mẽ nhất?
Khả năng chịu đựng áp lực, stress của ứng viên: dựa vào 4 loại stress phổ biến hiện nay, đồng thời đánh giá tâm lý khi làm bài.
Đánh giá xu hướng nghề nghiệp: dựa vào sự ưu tiên, mong muốn cho công việc của ứng viên.
Đánh giá nhóm công việc phù hợp: dựa vào 6 mục trên để đưa ra kết luận cuối cùng.
Sử dụng công cụ 3E-IP Test mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp?
Hiện nay, phương pháp 3E-IP Test được áp dụng khá phổ biến trong các doanh nghiệp, tại sao lại như vậy?
Thực tế, công cụ này mang đến rất nhiều lợi ích cho quá trình tuyển dụng của họ như là:
Giúp gia tăng tính khách quan trong quá trình đánh giá, tuyển dụng, chất lượng hóa tiêu chuẩn, đồng thời giảm bớt các rủi ro, nâng cao hiệu quả tuyển dụng.
Cung cấp cho doanh nghiệp các thông tin, đánh giá chuẩn xác nhất về mức độ phù hợp của ứng viên, từ đó tiết kiệm thời gian, công sức cho quá trình tuyển dụng.
Mang đến cho doanh nghiệp những điều cần lưu ý liên quan đến tính nhất quán, độ giả tạo, qua đó nhà tuyển dụng sẽ có cơ sở nhận biết mức độ tin cậy của kết quả.
Công cụ đánh giá tuyển dụng 3E-IP Test còn giúp tư vấn cho doanh nghiệp về kết quả, xuất, lập báo cáo hay phân tích dữ liệu theo nhu cầu.
Như vậy, bài viết trên đây của JobsGO đã cung cấp đến bạn đọc thông tin chi tiết nhất về công cụ đánh giá tuyển dụng 3E-IP Test. Mong rằng những chia sẻ này sẽ hữu ích, giúp các doanh nghiệp lựa chọn phương pháp tuyển dụng phù hợp, hiệu quả nhất nhé.
Hồng Nguyễn
