Chuyên Viên Quản Trị Hiệu Suất

1. Xây dựng và vận hành

- Phối hợp các bộ phận/phòng ban xây dựng các chỉ tiêu KPIs.

- Phối hợp với các Khối sửa đổi chính sách của các Khối để phù hợp với tình hình thực tế.

- Truyền thông bộ chỉ tiêu KPIs đến CBNV thông qua hoạt động tương tác, phản hồi kết quả KPIs.

- Lập báo cáo phân tích, đánh giá kết quả thực hiện KPIs.

- Lập kế hoạch ngân sách các khối được giao phụ trách.

- Tham gia xây dựng các chính sách, quy trình liên quan: chính sách lương, thưởng, quy trình trả lương…

- Tham gia xây dựng hệ thống báo cáo và triển khai thực hiện các báo cáo nội bộ, bên ngoài liên quan đến hoạt động của Phòng

- Thực hiện các chính sách thu nhập (lương, thưởng KPIs,…) cho các khối được giao phụ trách.

2. Kiếm soát và đánh giá

- Kiểm soát các báo cáo đánh giá KPIs của toàn bộ CBNV trong Công ty

- Kiểm soát chi thưởng hiệu suất của toàn bộ CBNV

- Phân tích và đánh giá tính phù hợp của KQ chi thưởng hiệu suất với KQ kinh doanh của bộ phận/phòng ban/khối.

3. Đề xuất

- Đề xuất các giải pháp để nâng cao chất lượng, quy trình làm việc, giảm thiểu các gian lận trong việc ghi nhận kết quả KPIs của nhân viên toàn Công ty.

- Đề xuất điều chỉnh cơ chế đánh giá, ghi nhận kết quả KPIs đối với toàn nhân viên trong Công ty nhằm đảm bảo hiệu quả.

- Tốt nghiệp ĐH chuyên ngành kinh tế tài chính, kiểm toán, nhân sự hoặc các ngành liên quan

- Am hiểu kiến thức về quản lý hiệu suất, các phương pháp quản lý hiệu suất và đánh giá kết quả công việc của nhân viên

- Kiến thức về hệ thống KPI và đánh giá hiệu quả làm việc theo KPI, OKR, xây dựng hệ thống chức danh và mô tả công việc đối với các chức danh.

- Tối thiểu 3 năm kinh nghiệm trong đó 02 năm về quản lý hiệu suất

- Kiến thức và kỹ năng về cơ sở dữ liệu (Excel ở mức thành thạo, Power Query, Power pivot ở mức cơ bản)