Leader là gì? 7 tố chất cần có của một leader giỏi

Leader là một thuật ngữ được sử dụng tương đối rộng rãi trong quá trình làm việc nhóm. Nhưng bạn đọc đã thực sự hiểu được khái niệm leader là gì, cần những kỹ năng, phẩm chất gì,… để có thể đảm nhiệm được vị trí này chưa? Tìm hiểu ngay cùng JobsGO nhé!

1. Leader là gì? Leadership là gì?

Leader là những người đóng vai trò dẫn dắt, chỉ đạo trong một tổ chức, nhóm hay tập thể nhất định. Leader là làm gì? Họ có nhiệm vụ xác định hướng đi, đề ra các kế hoạch cụ thể và truyền cảm hứng cho các thành viên trong nhóm.

Công việc chính của họ bao gồm phân công nhiệm vụ, chia sẻ kiến thức, đào tạo các kỹ năng cần thiết cho các thành viên, đồng thời đánh giá hiệu quả công việc của từng cá nhân. Với vai trò là người đứng đầu, leader phải gánh vác trách nhiệm cao nhất trong cơ cấu tổ chức của đội ngũ.

Leadership là khả năng định hướng, truyền cảm hứng và dẫn dắt một nhóm người hoặc tổ chức đạt được mục tiêu chung. Leadership không chỉ dừng lại ở khả năng điều hành, mà còn thể hiện ở tầm nhìn, tư duy chiến lược và cách tạo động lực cho tập thể. Một nhà lãnh đạo giỏi cần biết cách quản lý cảm xúc, giải quyết xung đột, đưa ra quyết định nhanh chóng và xây dựng văn hóa làm việc tích cực. Leadership cũng là khả năng thích ứng với sự thay đổi, truyền tải mục tiêu chung thành hành động cụ thể, giúp đội ngũ phát huy tối đa tiềm năng.

Leader là người đứng đầu đội nhóm

2. Vai trò của leader trong doanh nghiệp

Leader giữ vị trí trọng tâm trong việc định hướng, tổ chức và dẫn dắt tập thể. Họ không chỉ chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược phát triển mà còn trực tiếp triển khai kế hoạch, đảm bảo mọi thành viên cùng hướng đến mục tiêu chung. Vai trò của một người dẫn dắt thể hiện ở nhiều khía cạnh quan trọng sau:

• Thiết lập tầm nhìn và định hướng chiến lược: Nhà lãnh đạo cần vạch ra mục tiêu dài hạn, xác định lộ trình rõ ràng và truyền tải thông điệp đến toàn đội ngũ. Nhờ có định hướng cụ thể, mỗi cá nhân sẽ hiểu rõ ý nghĩa công việc, từ đó gắn bó và nỗ lực hơn vì thành công của tổ chức.
• Truyền cảm hứng và xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Không chỉ dừng lại ở việc phân công công việc, leader còn tạo nên môi trường làm việc tích cực – nơi mỗi người được ghi nhận, khuyến khích và phát huy tiềm năng. Chính họ là người khơi dậy nhiệt huyết, sáng tạo và trách nhiệm, góp phần hình thành văn hóa doanh nghiệp dựa trên sự tin tưởng và tinh thần hợp tác.
• Phát triển năng lực cá nhân và đội ngũ: Một nhà lãnh đạo còn đóng vai trò như người cố vấn, hỗ trợ nhân viên hoàn thiện kỹ năng và phát triển bản thân. Đồng thời, họ xây dựng tập thể gắn kết, cùng chia sẻ mục tiêu và sẵn sàng vượt qua thử thách.
• Quản lý thay đổi và ra quyết định: Trong môi trường kinh doanh biến động, leader cần khả năng thích ứng nhanh với xu thế mới và đưa ra quyết định kịp thời, chính xác. Đây là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững.

Vai trò của leader trong doanh nghiệp

3. Tố chất, kỹ năng và phẩm chất cần có của leader

Một leader giỏi, ngoài năng lực chuyên môn, còn cần hội tụ nhiều tố chất, kỹ năng và phẩm chất lãnh đạo. Đây là nền tảng giúp leader quản lý hiệu quả, truyền cảm hứng và đưa đội ngũ đến thành công.

3.1. Tố chất cần có của leader

• Tầm nhìn tốt: Leader cần có tầm nhìn chiến lược để dự đoán và phòng ngừa rủi ro tiềm ẩn, chia sẻ góc nhìn toàn diện đó với đồng đội để được coi là một leader thực thụ.
• Tạo động lực, truyền cảm hứng: Leader cần biết cách truyền cảm hứng và thúc đẩy tinh thần làm việc, giúp các thành viên phát huy tối đa khả năng để nâng cao năng suất.
• Tạo mục tiêu chung cho nhóm: Việc xác định mục tiêu chung giúp tạo định hướng và sự đồng thuận, đồng thời tìm hiểu mục tiêu cá nhân để nhân viên cảm thấy được đóng góp và khuyến khích họ tích cực làm việc.
• Phân bổ các mục tiêu chức năng: Leader cần phân chia mục tiêu lớn thành các mục tiêu cụ thể theo từng lĩnh vực, vạch ra lộ trình cụ thể để đảm bảo tiến độ công việc theo kế hoạch.
• Biết giao nhiệm vụ phù hợp cho từng người: Leader giỏi biết cách khai thác tiềm năng và phân công công việc căn cứ vào thế mạnh của nhân viên.
• Hỗ trợ tối đa cho mọi thành viên: Leader xuất sắc sẵn lòng tham gia hỗ trợ, hướng dẫn cấp dưới khi họ gặp khó khăn trong công việc, khiến thành viên cảm thấy được trân trọng.
• Biết cách công nhận, thưởng phạt: Leader cần đánh giá và ghi nhận năng lực một cách công bằng (khen thưởng) để khích lệ, đồng thời áp dụng chế tài phạt phù hợp để xây dựng tính kỷ luật và trách nhiệm.

>>> Xem thêm: Cách đối phó với sếp tiểu nhân

Tố chất, kỹ năng và phẩm chất cần có của leader

3.2. Kỹ năng mềm cần có của leader

• Kỹ năng lập kế hoạch: Leader cần xây dựng kế hoạch làm việc chi tiết và hoàn chỉnh để tạo nên sự phối hợp nhịp nhàng, đảm bảo vận hành trơn tru, hiệu quả.
• Kỹ năng giao tiếp, lắng nghe: Kỹ năng này là nền tảng để truyền đạt thông tin rõ ràng, lắng nghe chủ động để thấu hiểu nhân viên, giảm thiểu hiểu lầm và tạo động lực cống hiến.
• Kỹ năng đàm phán, thuyết phục: Leader phải giải quyết sự khác biệt về quan điểm và phân bổ nguồn lực, cần diễn đạt hợp lý, thuyết phục, truyền cảm hứng.
• Kỹ năng ra quyết định: Leader cần thu thập thông tin đầy đủ, đánh giá các phương án để đưa ra lựa chọn tối ưu, dám chấp nhận và rút kinh nghiệm từ các quyết định đã đưa ra.
• Kỹ năng quản lý nhân sự tốt: Leader cần nắm rõ tiến độ công việc và theo sát quá trình thực hiện mục tiêu, đồng thời biết giao quyền chủ động hợp lý cho nhân viên để tạo động lực.

>>> Xem thêm: Đàm phán là gì?

3.3. Phẩm chất của leader

Một leader team giỏi không chỉ dựa vào kỹ năng hay kinh nghiệm mà còn cần sở hữu những phẩm chất của người lãnh đạo. Đây là yếu tố tạo nên uy tín, khẳng định bản lĩnh và giúp leader trở thành chỗ dựa vững chắc cho tập thể.

• Tự tin vào bản thân: Leader cần tự tin vào năng lực để nhân viên tin tưởng và đồng lòng theo sự dẫn dắt, tạo tiền đề cùng nhau vượt qua thử thách.
• Không ngừng sáng tạo, đổi mới: Tư duy này giúp leader dám nghĩ, dám làm theo cách khác biệt, biến những ý tưởng mới mẻ thành hiện thực để dẫn dắt tổ chức phát triển.
• Thấu hiểu và đồng cảm: Leader cần dành thời gian lắng nghe tâm tư, nguyện vọng của nhân viên, xây dựng tập thể đoàn kết và nền tảng cho sự hợp tác hiệu quả.
• Trao quyền và tin tưởng: Niềm tin là yếu tố then chốt, leader cần tin tưởng, trao quyền và hỗ trợ để nhân viên phát huy tối đa tiềm năng, góp phần vào thành công chung.
• Tinh thần trách nhiệm cao: Leader cần trách nhiệm giải quyết vấn đề hiệu quả, thừa nhận sai sót và luôn nỗ lực cải thiện.
• Làm việc chăm chỉ, nhiệt huyết: Phẩm chất này không phải bẩm sinh mà đòi hỏi quá trình rèn luyện, leader cần nỗ lực học hỏi và trau dồi bản thân không ngừng.
• Trung thực và liêm chính: Leader cần thể hiện sự trung thực trong lời nói và hành động, công bằng, minh bạch trong mọi quyết định vì lợi ích chung.
• Phát triển bản thân trở thành một tấm gương: Leader cần thể hiện sự nhất quán giữa lời nói và hành động, trở thành tấm gương sáng để xây dựng môi trường làm việc tích cực.

>>>Xem thêm: Làm trắc nghiệm mbti miễn phí khám phá ra điểm mạnh của bản thân

Phát triển bản thân trở thành một tấm gương là một phẩm chất cần có của leader

4. Phân biệt leader và manager

Leader và manager thường được nhắc đến khá nhiều trong các doanh nghiệp. Vậy 2 vị trí này có gì khác nhau? Nội dung dưới đây sẽ giúp bạn so sánh chi tiết.

Qua những phân tích trên, chắc hẳn bạn đã hiểu rõ hơn leader là gì, làm leader là làm gì cũng như các kỹ năng và phẩm chất cần có để trở thành một người lãnh đạo giỏi. Nếu bạn đang tìm kiếm cơ hội và các thông tin hữu ích khác liên quan đến phát triển sự nghiệp, đừng quên truy cập JobsGO!

Câu hỏi thường gặp

1. Team leader là gì?

Team leader là người chịu trách nhiệm dẫn dắt và quản lý nhóm để làm việc hiệu quả. Họ đặt ra mục tiêu, xây dựng kế hoạch, phân công nhiệm vụ, theo dõi tiến độ và đánh giá kết quả.

2. Technical leader là gì?

Technical leader là người chịu trách nhiệm dẫn dắt đội ngũ kỹ thuật, đảm bảo các giải pháp công nghệ được triển khai hiệu quả. Họ vừa là chuyên gia kỹ thuật, vừa đóng vai trò quản lý, định hướng và hỗ trợ các thành viên trong quá trình phát triển sản phẩm.

(Theo JobsGO - Nền tảng tìm việc làm, tuyển dụng, tạo CV xin việc)