Tổ Trưởng Tổ Gia Công Sau In (Thành Phẩm)

Đảm bảo chất lượng, tiến độ, số lượng trong tổ

1. a) Tổ chức và vận hành thiết bị gia công sau in theo kế hoạch sản xuất

• Vận hành, giám sát vận hành máy móc thiết bị gia công (cán màng, bế, ép kim, dán hộp...) theo đúng quy trình, đảm bảo chất lượng sản phẩm trước khi chuyển sang công đoạn tiếp theo.
• Báo cáo kịp thời cho Quản lý sản xuất khi phát sinh sự cố, đồng thời đề xuất phương án xử lý phù hợp để đảm bảo không làm gián đoạn sản xuất.

1. b) Kiểm soát chất lượng sản phẩm gia công sau in trong tổ

• Kiểm tra chất lượng bán thành phẩm/thành phẩm đầu ra của từng công đoạn, đối chiếu với mẫu duyệt.
• Ghi nhận và báo cáo các sai lệch về chất lượng theo đúng biểu mẫu.
• Chủ động điều chỉnh thông số máy móc nếu phát hiện sai lệch vượt giới hạn cho phép.

1. c) Kiểm soát báo cáo sản lượng, chất lượng, năng suất trong tổ

• Theo dõi, tổng hợp báo cáo số lượng sản phẩm hoàn thành theo ca/ngày.
• Ghi nhận số lượng lỗi, hư hỏng trong quá trình vận hành máy và báo cáo chi tiết từng ca sản xuất.
• Theo dõi năng suất làm việc, so sánh với định mức và điều kiện sản xuất để có điều chỉnh hợp lý.

1. d) Giám sát hoạt động vận hành chung trong tổ

• Tổ chức, phân công công việc cho các thành viên trong tổ phù hợp với năng lực và kế hoạch sản xuất, đảm bảo hiệu quả công việc.
• Giám sát việc vệ sinh máy móc thiết bị vào cuối ca (tuỳ theo từng loại thiết bị).
• Đảm bảo thực hiện công tác bảo dưỡng, bảo trì định kỳ theo quy định, để thiết bị luôn trong tình trạng hoạt động ổn định và đáp ứng yêu cầu về chất lượng sản phẩm.

2. Đào tạo và quản lý nhân sự trong tổ
3. a) Đào tạo, hướng dẫn nhân sự mới

• Phổ biến quy trình làm việc, nội quy công ty và hướng dẫn kỹ thuật cụ thể cho lao động mới trước khi tham gia vận hành chính thức.

1. b) Phân công, sắp xếp nhân sự

• Điều phối, bố trí nhân sự trong tổ tại các vị trí máy móc phù hợp với năng lực từng người, nhằm tối ưu hiệu suất.

1. c) Đề xuất khen thưởng/kỷ luật

• Theo dõi, đánh giá kết quả công việc của từng thành viên trong tổ. Kịp thời đề xuất khen thưởng hoặc xử lý kỷ luật theo tình hình thực tế.

1. d) Hướng dẫn kỹ thuật & xử lý vấn đề phát sinh

• Trực tiếp hướng dẫn kỹ thuật và hỗ trợ xử lý các lỗi kỹ thuật nhỏ phát sinh trong tổ nhằm tránh gián đoạn sản xuất.

1. e) Chủ động đảm bảo đủ nhân sự trong tổ

• Khi thiếu hụt nhân sự, chủ động phối hợp với Phòng Nhân sự để đề xuất tuyển dụng và tiếp nhận người mới đúng nhu cầu sản xuất.

1. f) Báo cáo và họp với Quản đốc sản xuất

• Khả năng quản lý sản xuất, biết vận hành 1 số máy như( bế, bồi, chạp,...)
• Khả năng quản lý lao động.
• Giao tiếp tốt, tư duy quản trị & xử lý tình huống.
• Lập kế hoạch và giám sát công việc tốt.
• Sức khỏe tốt, nhanh nhẹn, nhiệt tình.
• Chịu áp lực công việc tốt.