Quản Lý Dự Án (Lĩnh Vực Số Hóa)

Quản lý đội ngũ Nhân Viên Số Hóa

• Lập kế hoạch triển khai dự án số hóa (kế hoạch về thời gian, nhân sự, trang thiết bị...).
• Theo dõi tiến trình thực hiện dự án, đảm bảo sự đồng bộ giữa kế hoạch và thực tế.
• Tiên lượng được các rủi ro có thể ảnh hưởng đến tiến độ dự án.
• Tổ chức hợp định kỳ đội dự án để rà soát tiến độ, phương án xử lý các phát sinh..
• Phối hợp với chủ đầu tư để xử lý các phát sinh.

Đảm bảo chất lượng dự án

• Nắm rõ các yêu cầu kỹ thuật theo hợp đồng.
• Xây dựng bộ tài liệu hướng dẫn chi tiết các khâu triển khai.

Tạo lập và đảm bảo sự hài lòng của khách hàng

• Hiểu rõ và tư vấn cho khách hàng về các giải pháp số hóa, lưu trữ tài liệu
• Trao đổi thường xuyên với giám sát trực tiếp của chủ đầu tư để giải quyết những phát sinh.
• Đảm bảo sự chuyên nghiệp trong đội ngũ triển khai, xây dựng hình ảnh Công ty chuyên nghiệp đến từng nhân sự triển khai.