Quản Đốc Xưởng Sản Xuất May Mặc

1. Quản lý hoạt động sản xuất:

- Lập kế hoạch sản xuất và phân bổ nguồn lực theo đơn hàng.

- Giám sát, điều phối hoạt động sản xuất đảm bảo tiến độ, năng suất và chất lượng.

2. Quản lý nhân sự trong xưởng:

- Tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển đội ngũ công nhân, kỹ thuật viên.

- Giải quyết các vấn đề liên quan đến nhân sự và xây dựng môi trường làm việc tích cực.

3. Đảm bảo chất lượng và tiến độ:

- Kiểm soát chất lượng sản phẩm trong từng giai đoạn sản xuất.

- Đề xuất các biện pháp cải tiến để giảm thiểu lỗi và nâng cao chất lượng.

4. Quản lý chi phí và tài sản:

- Kiểm soát chi phí sản xuất, nguyên vật liệu và tối ưu hóa việc sử dụng máy móc thiết bị.

- Bảo trì, sửa chữa và quản lý tài sản, thiết bị sản xuất.

5. An toàn lao động và môi trường:

- Đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn lao động, vệ sinh và môi trường.

- Tổ chức các buổi đào tạo, diễn tập phòng chống rủi ro trong sản xuất.

6. Báo cáo và cải tiến:

- Theo dõi và báo cáo kết quả sản xuất, tồn kho và các vấn đề phát sinh.

- Đề xuất cải tiến quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả công việc.