Chủ Quản PMC

- Quản lý chuyền sản xuất, đảm bảo đạt mục tiêu, hiệu suất công việc của tổ bao gồm: an toàn lao động, chất lượng, thời gian giao hàng, năng suất, chi phí công dụng cụ sản xuất..
- Thiết lập mục tiêu hành động của nhóm.
- Thực hiện và đề xuất cải tiến sản xuất nâng cao hiệu quả sản xuất.
- Chuẩn bị chương trình đào tạo và thực hiện đào tạo, điều chỉnh những sai sót cho nhân viên trong nhóm quản lý.
- Quản lý nhắc nhở nhân viên trong tổ về tuân thủ nội qui, qui trình sản xuất.
- Giám sát và đánh giá năng lực nhân viên.
- Kiến nghị thay đổi cơ cấu tổ chức của nhóm nhằm thiết lập hệ thống quản lý tốt hơn.
- Báo cáo tất cả những vấn đề liên quan đến bộ phận