Trước khi bắt tay viết bộ quy trình này, tôi là quản lý 11 năm trong công ty nước ngoài và 7 năm làm cố vấn cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đã giúp nhiều doanh nghiệp vực dậy sau những thất bại.
Nhận thấy đa phần các doanh nghiệp vừa và nhỏ với nguồn vốn có hạn, kinh nghiệm quản lý non nớt nên chưa chú trọng đầu tư xây dựng quy trình làm việc thống nhất ngay từ đầu, mọi giải pháp đều mang tính ứng phó trước mắt, việc này vô tình đẩy doanh nghiệp đến cảnh sống hôm nay không tính đến ngày mai. Nhiều doanh nghiệp “chết yểu” ngay từ khi mới thành lập, số khác thời gian đầu làm ăn được nhưng lại chết khi mở rộng quy mô bởi khả năng quản lý yếu kém.
Có quá nhiều doanh nghiệp cần sự giúp đỡ mà sức người thì có hạn, điều này đã thôi thúc tôi viết bộ QUY TRÌNH CHUẨN HÓA DOANH NGHIỆP.
Bộ quy trình này không đòi hỏi phải sử dụng phần mềm máy tính phức tạp để áp dụng mà nó tập trung vào việc giúp các nhà lãnh đạo thay đổi tư duy quản trị, phân tích và tiếp cận vấn đề một cách toàn diện và sâu sắc hơn.
Xem thêm