Personality Hire Là Gì? Tất Tần Tật Về Personailty Hire

Hiện nay, có rất nhiều phương thức được sử dụng để tìm kiếm nhân viên phù hợp cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, bên cạnh những phương thức tuyển dụng truyền thống như đánh giá năng lực thông qua CV, kỹ năng chuyên môn, kinh nghiệm làm việc,… thì Personality Hire đang dần trở nên phổ biến và được nhiều doanh nghiệp ưu tiên lựa chọn. Vậy Personality Hire là gì? Cùng theo chân JobsGO khám phá nhé!

1. Personality Hire Là Gì?

Personality Hire là một phương pháp tuyển dụng đang ngày càng phổ biến trong thời đại ngày nay. Trái ngược với phương pháp tuyển dụng truyền thống tập trung vào kinh nghiệm và kỹ năng kỹ thuật, Personality Hire đặt trọng tâm vào việc tìm kiếm và lựa chọn ứng viên dựa trên phẩm chất, giá trị và tính cách phù hợp với văn hóa và môi trường làm việc của công ty.

Trong một nghiên cứu gần đây của Đại học Stanford, 92% nhà tuyển dụng cho biết kỹ năng mềm như giao tiếp, làm việc nhóm và giải quyết vấn đề là những yếu tố quan trọng nhất khi tuyển dụng nhân viên mới (Stanford, 2021). Điều này phản ánh xu hướng chuyển dịch từ việc chỉ đánh giá kinh nghiệm và kỹ năng kỹ thuật sang cân nhắc các yếu tố như sự năng động, khả năng thích ứng, tính sáng tạo và khả năng làm việc nhóm của ứng viên.

2. Ưu, Nhược Điểm Của Personality Hire

Sau khi tìm hiểu về khái niệm Personality Hire, chúng ta hãy cùng đi sâu vào phân tích những ưu điểm và nhược điểm của phương thức này.

2.1 Ưu Điểm 

2.1.1 Phù Hợp Văn Hóa Công Ty

Personality Hire giúp doanh nghiệp tìm kiếm những ứng viên có tính cách phù hợp với văn hóa công ty. Khi nhân viên chia sẻ cùng tầm nhìn, giá trị và phong cách làm việc với công ty, họ sẽ cảm thấy gắn kết hơn, đóng góp tích cực hơn và làm việc hiệu quả hơn. Môi trường làm việc hài hòa thúc đẩy sự hợp tác và cam kết lâu dài với công ty. Nhân viên cảm thấy thoải mái khi thể hiện bản thân, chia sẻ ý tưởng và hỗ trợ lẫn nhau, góp phần tạo nên một môi trường làm việc năng động và hiệu quả.

2.1.2 Tăng Cường Sự Sáng Tạo Và Đổi Mới 

Các nhân viên có tính cách phù hợp với môi trường làm việc thường có khả năng sáng tạo và đổi mới cao hơn. Họ cảm thấy thoải mái trong việc đóng góp ý tưởng mới và thách thức những quan điểm cũ. Theo nghiên cứu của IBM, các công ty có đội ngũ nhân viên đa dạng về phong cách làm việc có khả năng đổi mới cao gấp 8 lần so với những công ty khác.

2.1.3 Tăng Hiệu Suất Công Việc

Khi nhân viên cảm thấy phù hợp với văn hóa công ty, họ thường có mức độ gắn kết và cam kết cao hơn. Điều này dẫn đến hiệu suất làm việc tốt hơn. Một nghiên cứu của Deloitte cho thấy các công ty có văn hóa tích cực và phù hợp với nhân viên có mức sinh lợi cao gấp đôi so với các công ty khác.

2.1.4 Kỹ Năng Mềm Tốt 

Personality Hire thường tập trung vào các kỹ năng mềm như giao tiếp, làm việc nhóm và giải quyết vấn đề. Những kỹ năng này rất quan trọng trong môi trường làm việc hiện đại, giúp nhân viên thích ứng tốt hơn với các thay đổi và tương tác hiệu quả hơn với đồng nghiệp và khách hàng. Theo một nghiên cứu của Harvard University (2019), các kỹ năng mềm đóng vai trò quan trọng trong thành công nghề nghiệp, đồng thời cũng giúp tăng khả năng lãnh đạo và quản lý. Vì vậy, việc tuyển dụng những ứng viên có kỹ năng mềm phù hợp sẽ mang lại lợi ích lâu dài cho công ty.

Xem thêm: Hiring Manager Là Gì? So Sánh Recruitment Manager Và Hiring Manager

2.2 Nhược Điểm

Bên cạnh những ưu điểm thì phương pháp tuyển dụng Personality Hire cũng có một số nhược điểm như sau:

2.2.1 Khó Khăn Trong Việc Đánh Giá 

Đánh giá tính cách và phẩm chất của ứng viên là một trong những thách thức lớn nhất của Personality Hire. Đánh giá tính cách là một quá trình chủ quan và có thể bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, bao gồm kinh nghiệm, quan điểm và định kiến của người đánh giá. Hơn nữa, hiện nay, chưa có công cụ nào hoàn toàn chính xác để đo lường tính cách một cách khách quan và hiệu quả. Các phương pháp đánh giá truyền thống như phỏng vấn và bài kiểm tra có thể không đủ để hiểu rõ tính cách thực sự của ứng viên. Nhiều ứng viên có thể cố gắng trình bày bản thân theo cách phù hợp nhất với công ty, dẫn đến những đánh giá không chính xác.

Để giải quyết vấn đề này, các công ty cần sử dụng các công cụ và kỹ thuật đánh giá tính cách hiện đại và khoa học hơn, chẳng hạn như các bài kiểm tra tính cách được công nhận rộng rãi như MBTI hoặc các phương pháp quan sát hành vi trong môi trường thực tế.

2.2.2 Chi Phí Tuyển Dụng Cao

Việc áp dụng các bài kiểm tra tính cách hoặc tổ chức các buổi đánh giá tính cách có thể tốn kém chi phí. Không những vậy, việc đào tạo bài bản cho nhân viên đánh giá để đảm bảo họ có thể đánh giá tính cách ứng viên một cách khách quan và hiệu quả cũng là một thách thức đối với doanh nghiệp. Trong trường hợp, tuyển dụng sai lầm do đánh giá tính cách không chính xác có thể dẫn đến tổn thất về chi phí tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới.

2.2.3 Tốn Thời Gian Và Chi Phí Đào Tạo 

Khi tuyển dụng dựa trên tính cách, công ty có thể phải đầu tư nhiều thời gian và chi phí hơn để đào tạo các nhân viên mới về các kỹ năng kỹ thuật cần thiết. Điều này có thể làm tăng chi phí hoạt động và giảm lợi nhuận trong ngắn hạn.

2.2.4 Tỷ Lệ Nghỉ Việc Cao 

Mặc dù Personality Hire nhằm mục đích tăng cường sự gắn kết và cam kết của nhân viên, nhưng nếu không được thực hiện đúng cách, nó có thể dẫn đến tỷ lệ nghỉ việc cao. Điều này xảy ra khi công ty tuyển dụng những nhân viên không thực sự phù hợp với văn hóa, hoặc khi môi trường làm việc không đáp ứng được mong đợi của họ.

Personality Hire là một phương pháp tuyển dụng hiệu quả. Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng cần cân nhắc kỹ lưỡng những nhược điểm của phương pháp này trước khi quyết định áp dụng.

Xem thêm: Chief Human Resources Officer Là Gì? Vai Trò Của CHRO Trong Doanh Nghiệp

3. Làm Sao Để Tối Ưu Hóa Chiến Lược Personality Hire?

Để tối ưu hóa chiến lược Personality Hire và phát huy tối đa hiệu quả của nó, bạn có thể áp dụng một số biện pháp sau:

3.1 Xác Định Rõ Ràng Mục Tiêu Và Giá Trị Của Công Ty

Trước khi áp dụng Personality Hire, công ty cần xác định rõ ràng mục tiêu, giá trị và văn hóa của mình. Điều này sẽ giúp công ty hiểu rõ hơn về loại tính cách và phẩm chất cần tìm kiếm ở ứng viên. Ví dụ, nếu giá trị cốt lõi của công ty là sự sáng tạo, thì họ cần tìm kiếm những ứng viên có tính cách năng động, sẵn sàng thử nghiệm và chấp nhận rủi ro.

3.2 Phát Triển Mô Hình Tính Cách Phù Hợp

Dựa trên giá trị và mục tiêu đã xác định, công ty cần phát triển một mô hình tính cách phù hợp làm cơ sở cho chiến lược Personality Hire. Mô hình này nên bao gồm các đặc điểm tính cách mong muốn như sự năng động, khả năng làm việc nhóm, tính sáng tạo. Mô hình này sẽ giúp hướng dẫn quá trình tuyển dụng và đánh giá ứng viên một cách nhất quán.

Xem thêm: Onboarding là gì? Cách onboarding nhân viên mới hiệu quả

3.3 Đào Tạo Nhân Viên Tuyển Dụng 

Để triển khai hiệu quả chiến lược Personality Hire, công ty cần đầu tư vào việc đào tạo nhân viên tuyển dụng về cách đánh giá và phỏng vấn ứng viên dựa trên tính cách. Họ cần được trang bị kỹ năng nhận biết và đánh giá các đặc tính tính cách phù hợp, cũng như cách sử dụng các công cụ và bài kiểm tra tính cách hiệu quả.

3.4 Đảm Bảo Tính Công Bằng Và Khách Quan Trong Quá Trình Tuyển Dụng

Để tránh phân biệt đối xử và đảm bảo tính công bằng, các tiêu chí đánh giá tính cách cần phải rõ ràng, khách quan và áp dụng nhất quán cho tất cả ứng viên. Công ty cũng cần đảm bảo rằng quá trình tuyển dụng tuân thủ các quy định và luật lệ liên quan.

3.5 Kết Hợp Personality Hire Với Các Phương Pháp Tuyển Dụng Khác

Mặc dù Personality Hire là một chiến lược quan trọng, nhưng nó không nên được sử dụng đơn lẻ. Công ty nên kết hợp nó với các phương pháp tuyển dụng khác như đánh giá kỹ năng kỹ thuật, kiểm tra năng lực và kinh nghiệm làm việc. Điều này sẽ giúp tạo ra một quá trình tuyển dụng toàn diện, đảm bảo tìm được ứng viên phù hợp về cả kỹ năng và tính cách.

Trên đây là những thông tin mà JobsGO tổng hợp được về Personality Hire là gì, mong rằng bạn đã tìm được lời giải cho những câu hỏi của bản thân thông qua bài viết này. Để khám phá thêm nhiều phương pháp thú vị, mời bạn truy cập trang web jobsgo.vn.

Câu hỏi thường gặp

1. Personality Hire Phù Hợp Với Ngành Nghề Nào?

Personality Hire phù hợp với hầu hết các ngành nghề, nhưng đặc biệt hiệu quả trong các ngành sau: Dịch vụ khách hàng, Marketing, Công nghệ thông tin, Sales, …

2. Làm Cách Nào Để Đảm Bảo Quá Trình Personality Hire Không Bị Ảnh Hưởng Bởi Định Kiến?

Để tránh định kiến trong quá trình Personality Hire, công ty cần tuân thủ các quy trình và tiêu chuẩn đánh giá rõ ràng, khách quan. Các nhân viên tuyển dụng cần được đào tạo về cách nhận biết và kiểm soát định kiến của mình. Ngoài ra, công ty có thể sử dụng các công cụ đánh giá tính cách khoa học và được công nhận rộng rãi để đảm bảo tính khách quan.

3. Những Công Ty Sử Dụng Phương Pháp Personality Hire Tại Việt Nam?

Đây là một số công ty sử dụng Personality Hire ở Việt Nam: VPBank, MoMo, FPT Software, VinGroup, Sovico Group,...

(Theo JobsGO - Nền tảng tìm việc làm, tuyển dụng, tạo CV xin việc)

Chia sẻ bài viết này trên: