
Giới thiệu công ty BHM., JSC
Năm 2020, là một năm nền kinh tế thế giới và Việt nam chịu tác động và hậu quả nặng nề của Đại dịch Covid 19. Đại dịch ngày càng diễn biến phức tạp và chưa thể kiểm soát. Trong bối cảnh đó, Doanh nghiệp còn phải chịu các áp lực khác như hội nhập kinh tế quốc tế WTO, khan hiếm nguồn vốn, các chính sách thuế, khó khăn về trình độ năng lực quản lý, quản trị điều hành, nguồn nhân lực chất lượng cao trong thời đại 4.0…
Dẫn đến danh sách doanh nghiệp rút khỏi thị trường gia tăng thể hiện xu hướng chờ đợi, “đóng băng” hoặc rơi vào tình trạng “ngủ đông” để nghe ngóng, xem xét diễn biến của dịch bệnh. Sau đó, Doanh nghiệp mới quyết định tiếp tục kinh doanh hay “giải thể”. Điều này thể hiện ở sự gia tăng mạnh mẽ số doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh trong ngắn hạn.
Đặc biệt theo tổng cục thống kê Việt Nam số lượng Doanh nghiệp Việt Nam vẫn chiếm đa số là doanh nghiệp vừa và nhỏ: thiếu vốn, thiếu năng lực cạnh tranh, đặc biệt là trình độ quản trị doanh nghiệp non trẻ.
Trước áp lực trên buộc hàng loạt những doanh nghiệp hiện nay phải lựa chọn giải pháp “TÁI CẤU TRÚC”- tăng cường “QUẢN LÝ SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP” để “làm mới” và “nâng cao thể trạng’’ của chính mình. “Tái cấu trúc” – Restructuring là quá trình tổ chức, sắp xếp, cải tiến lại doanh nghiệp dựa trên kết cấu đã có, nhằm tạo ra kết quả hoạt động hiệu quả mới, tăng trưởng bền vững, chuyên nghiệp, tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp, dựa trên những nền tảng về sứ mệnh, tầm nhìn, định hướng chiến lược đã được xây dựng trước đó.
Dẫn đến danh sách doanh nghiệp rút khỏi thị trường gia tăng thể hiện xu hướng chờ đợi, “đóng băng” hoặc rơi vào tình trạng “ngủ đông” để nghe ngóng, xem xét diễn biến của dịch bệnh. Sau đó, Doanh nghiệp mới quyết định tiếp tục kinh doanh hay “giải thể”. Điều này thể hiện ở sự gia tăng mạnh mẽ số doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh trong ngắn hạn.
Đặc biệt theo tổng cục thống kê Việt Nam số lượng Doanh nghiệp Việt Nam vẫn chiếm đa số là doanh nghiệp vừa và nhỏ: thiếu vốn, thiếu năng lực cạnh tranh, đặc biệt là trình độ quản trị doanh nghiệp non trẻ.
Trước áp lực trên buộc hàng loạt những doanh nghiệp hiện nay phải lựa chọn giải pháp “TÁI CẤU TRÚC”- tăng cường “QUẢN LÝ SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP” để “làm mới” và “nâng cao thể trạng’’ của chính mình. “Tái cấu trúc” – Restructuring là quá trình tổ chức, sắp xếp, cải tiến lại doanh nghiệp dựa trên kết cấu đã có, nhằm tạo ra kết quả hoạt động hiệu quả mới, tăng trưởng bền vững, chuyên nghiệp, tăng khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp, dựa trên những nền tảng về sứ mệnh, tầm nhìn, định hướng chiến lược đã được xây dựng trước đó.
Thông tin về BHM., JSC
- Biệt thự B60, Ngõ 117 Nguyễn Thị Định, Phường Nhân Chính, Quận Thanh Xuân, Hà Nội
- bhm.com.vn
Được đánh giá
4.0 / 5
Lương thưởng & phúc lợi
80% Complete (danger)
Đào tạo & học hỏi
80% Complete (danger)
Sự quan tâm đến nhân viên
80% Complete (danger)
Văn hoá công ty
80% Complete (danger)
Văn phòng làm việc
80% Complete (danger)
Viết đánh giá về công ty
Thêm đánh giá của bạn