Tôi đồng ý với tất cả ý kiến của các bạn trên. Ngoài ra tôi muốn bổ sung thêm một số ý:

• Nhân viên quá giỏi khi làm việc đơn giản hơn sẽ nhanh chán và không có động lực phấn đấu => nhanh rời đi.
• Trình độ ứng viên quá cao (đặc biệt là giỏi hơn leader) => khó phối hợp làm việc.

Thế nên tốt hơn hết là chọn người phù hợp. Chọn người giỏi quá cũng khổ lắm.

Mình thấy tuyển các vị trí Quản lý thường xuyên gặp CV bị overqualified mà lại còn không biết có phù hợp với công ty không. Có một vài trường hợp.
– Nếu công ty muốn tuyển quản lý để build từ đầu phòng ban đó hoặc tận dụng dụng mối quan hệ/ data sẵn có của nhân sự tuyển thì đành phải nghĩ đến mở rộng budget, tuyển nhận sự cứng sau đó áp KPI chặt.
– Nếu công ty muốn tuyển quản lý tiếp quản lại công việc cũ thì có thể nghĩ đến tuyển Team-lead hoặc một vài bạn nhân sự cứng (chưa có kinh nghiệm quản lý) rồi chọn 1 bạn cất nhắc lên làm Manager trong tương lai.
– Một “lối tắt” nữa là đi tìm nhân sự tương đương của công ty đối tủ tìm cách tuyển về 😛

CV overqualified Không tốt chút nào e, Ví dụ tuyển kế toán nội bộ, trả lương 7tr. Có chị kinh nghiệm kế toán trưởng, 2 bằng đại học, thành thạo các phần mềm kế toán….bla bla. Do dịch nên chị khó tìm việc nên chị muốn ứng tuyển. Là nhân sự, e chắc chắn ko muốn tuyển. Chỉ lợi bất cập hại

Học cách trình bày CV xin việc để hạ gục nhà tuyển dụng đi mọi người ơiiiiii

Bật mí cách trình bày form CV xin việc “gây thương nhớ”

Nhận được CV của ứng viên có trình độ quá tốt cũng đáng lo mà. Chúng tôi lo ứng viên coi công việc là “tạm bợ”, làm tạm trong thời gian tìm việc ngon hơn. Khi có việc ok, ứng viên rời đi thì cty lại vừa tốn thời gian, vừa tốn chi phí. Thế nên loại ngay từ đầu cho lành.