Thì trước khi ra quyết định thì sếp có thể nói chuyện với nhân viên xem nguyên nhân từ đâu. Nhưng mình nghĩ là, nếu đã là đi muộn nối tiếp muộn thì chỉ có 1 nguyên nhân là từ chính nhân viên đó thôi. Và khi họ đã không còn nghiêm túc với quy định, kỷ luật của công ty thì việc phạt hay cảnh cáo cũng sẽ không còn nhiều giá trị. Thay vì đau đầu dai dẳng với việc nhân viên đi làm muộn thì có thể dứt khoát cho nhân viên nghỉ luôn. Như thế cũng có thể răn đe những người khác nữa. Vì nhân viên đi làm muộn sẽ ảnh hưởng tới công việc chung của công ty mà =)))

Em thấy đi làm muộn do nhiều yếu tố tác động lắm ạ, nhà gần cũng đi làm muộn nhà xa cũng đi làm muộn được. Quan trọng là ý thức thế nào. Ý thức nhân viên có thể được cải thiện bằng văn hóa nội bộ công ty, cái này sếp nên đặt ra kỷ luật chung

Họ không biết cách quản lý thời gian cá nhân ý bạn ạ, kiểu thôi đến đâu hay đến đó. Dù là bị phạt tiền họ cũng không mặn mà lắm đâu. Thế nên nếu đã không tuân thủ theo quy định, kỷ luật thì công ty nên xem xét trao đổi rõ ràng với nhân viên đó hoặc phương án cuối cùng là cho nghỉ bạn ạ.

Theo sự quan sát bao nhiêu năm đi làm thì mình thấy, những người đi muộn nhiều và thường xuyên, nhà rất GIÀU =)) Họ không bị áp lực gì tiền bạc ý, không thấy tiếc số tiền bị phạt. Đôi khi thấy họ đúng là đi làm vì đam mê, cho vui thôi chứ k quan trọng tiền .>>

tại nhà em gần ạ 🙁