em chào các anh chị cao nhân. E vừa nhận việc hành chính nhân sự tổng hợp tại CTY may ba lô túi xách. Sếp yêu cầu sau 1 tuần e phải nộp báo cáo đề xuất,tham mưu về tình hình nhân sự tại CTY. Có anh chị nào đã trải qua trường hợp như vậy xin chia sẽ cho e ít kinh nghiệm với ạ! Mong add duyệt bài ạ!
3 Trả lời
1. Rà soát bộ máy hoạt động hiện tại, đề xuất cơ cấu tổ chức, mô tả công việc, quy trình thực hiện.
2. Phân tích các yếu tố liên quan đến lao động( số lượng lao động thừa/ thiếu, nguyên nhân, biện pháp…). Từ đó, đưa ra báo cáo phân tích định mức, định biên lao động.
3. Phân tích chi phí tiền lương.
4. Tìm hiểu quy chế lương, phân tích tính hiệu quả/ bất cập của quy chế hiện tại. Đề xuất phương án trả lương, đánh giá hiệu quả công việc.
5. Đưa ra kế hoạch thực hiện công việc cá nhân cho các đầu mục trên.
DANH MỤC CÂU HỎI
-
Chuyện công sở
(293) -
Sự nghiệp
(281) -
Nhân sự
(167) -
Marketing
(84) -
Sale/Kinh doanh
(42) -
Kế toán
(33) -
Kỹ năng
(23) -
IT/CNTT
(22) -
Tài chính & Ngân hàng
(21) -
Bảo hiểm
(12) -
Designer/Thiết kế
(8) -
Khách sạn & Nhà hàng
(7) -
Ngôn ngữ
(6) -
Y tế
(6) -
Du lịch
(5) -
Báo chí
(3) -
Giáo dục/Đào tạo
(3) -
Thương mại/Xuất nhập khẩu
(3) -
Luật/ Pháp chế
(1) -
Vận tải
(1)
-
Xây dựng & Kiến trúc
(1)