Làm thế nào để sàng lọc nhân viên (đánh giá xem ai cần phát triển, ai cần “ra đi”)?

28.03K lượt xem Nhân sự
0
0 Bình luận

Chào mọi người, em mới chuyển sang chuyên mảng nhân sự về tuyển dụng, đào tạo. Hiện bây giờ sếp đang cần xây dựng lộ trình để sàn lọc nhân viên. Đánh giá xem nhân viên nào cần phát triển, nhân viên nào cần “ra đi”.
em xin ý kiến của anh chị em trong nhóm đã từng làm qua thì nên có 1 kế hoạch xây dựng như thế nào là hiệu quả nhất ạ?
Cám ơn mọi người rất nhiều!

Changed status to publish

3 Trả lời

0
30 0 Bình luận

V thì từ MTCV của từng vị trí, OC, HC,…. Bạn đã có chưa? R chức năng nhiệm vụ phòng ban, công tu, chiens lược, kế hoạch kinh doanh, tài chính,…..
Cơ sở đánh giá dựa vào đâu?
Còn nhiều lắm. Nên thôi giờ làm từ cái nhỏ chuẩn chỉnh đã, SĐTC JD…. Trc đi b

Changed status to publish
Bạn đang xem 1 trong số 3 câu trả lời, hãy nhấp vào đây để xem tất cả các câu trả lời.
Viết trả lời của bạn

Việc làm đề xuất

    Tìm kiếm

    Copy link
    CopyCopied