Ở đây có ai làm quản lý nhân viên nhưng có mấy người xảy ra mâu thuẫn dẫn đến chia rẽ nội bộ, tụ tập nói xấu ảnh hưởng đến công việc cho em xin bí kíp xử lý với ạ.
Đã ghét nhau thì thở thôi cũng ghét, nên cứ chọc khóe nhau.
Quản lý như em thì miễn công việc tốt là đc, nhưng khiến nội bộ bất đồng ít nhiều ảnh hưởng và khiến tâm lý nhân viên khác bị cuốn theo. Đặc biệt, bạn kế toán làm lâu năm có xu hướng tiêu cực nên lôi kéo rồi nói xấu nọ kia….
Em tính gặp từng người một để làm rõ, nhắc nhở. Nếu tái diễn em cho nghỉ việc tuyển mới. Người mới k có giỏi như ng cũ, nhưng ngoan ngoãn dễ bảo hơn và có độ máu chiến cao hơn.
Chỗ em nhân viên lương cao, tuy có tính chất sale nhưng ổn định.
Em mong các chị có kinh nghiệm cho em cao kiến xử lý.
4 Trả lời
Mâu thuẩn nội bộ chỗ nào chẳng có, quan trọng là hiệu quả làm việc, còn việc cá nhân quan tâm làm gì. Làm tới quản lý em nghĩ chắc chị sẽ có phương pháp để nhân viên làm tốt cv của mình. Còn muốn đuổi người ta phải có căn cứ, hoặc gặp từng người để nói không phải là cách trừ khi người ta đến gặp mình và mình mời nói chuyện những nhân viên có liên quan
DANH MỤC CÂU HỎI
-
Chuyện công sở
(293) -
Sự nghiệp
(282) -
Nhân sự
(167) -
Marketing
(85) -
Sale/Kinh doanh
(42) -
Kế toán
(33) -
Kỹ năng
(23) -
IT/CNTT
(22) -
Tài chính & Ngân hàng
(21) -
Bảo hiểm
(12) -
Designer/Thiết kế
(8) -
Khách sạn & Nhà hàng
(7) -
Ngôn ngữ
(6) -
Y tế
(6) -
Du lịch
(5) -
Báo chí
(3) -
Giáo dục/Đào tạo
(3) -
Thương mại/Xuất nhập khẩu
(3) -
Luật/ Pháp chế
(1) -
Vận tải
(1)
-
Xây dựng & Kiến trúc
(1)