Mình thấy tính như bạn là hợp lý rồi., Đã gọi là chuyên cần thì không đi hôm nào trừ hôm đó. Quá hợp lý!

Chuyên cần thì e nghĩ đi làm đủ, kèm theo đủ KPI ạ.

E thấy là tùy từng công ty mà có cách tính khác nhau. Công ty trước em làm thì họ có khoản thưởng chuyên cần, nhân viên đi làm full ngày trong tháng (trừ ngày nghỉ theo quy định) thì mỗi tháng sẽ được 300.000đ tiền chuyên cần. Còn chỉ cần nghỉ 1 buổi thôi là sẽ không được nhận khoản đó.

Mục đích của bạn là gì? Khuyến khích người lao động đi làm thì mình nghĩ phải có tiêu chuẩn. Ví dụ nghỉ bao nhiêu ngày thì mất chuyên cần, bao nhiêu ngày thì còn 1/2. Kiểu vậy. Còn chỉ là phần lương chia ra thì như bạn ok

Mục tiêu chuyên cần là để cho mọi người hướng đến cái chuẩn nhất. Ví dụ như:
1. Đi là đúng giờ
2. Không nghỉ ngày nào
3. Không vi phạm quy định tuân thủ: thẻ đeo, đồng phục, báo cáo công việc
…….
Do đặc thù và kỳ vọng hướng đến từng DN mà đưa ra nhé!
Lưu ý là họ cần nỗ lực mới đạt được thì mới có giá trị và nên đổi tên thành thưởng chuyên cần nhé!