mình nghĩ là cứ thẳng thắn trao đổi với nhau thôi. Sếp cũng sẽ hiểu và thông cảm cho bạn. Còn nếu bạn cứ cố nhận mà làm k tốt thì người thiệt sẽ là bạn

Bạn nên nói chuyện với Sếp nhé, vấn đề nào cần giải quyết trước thì nên làm trước, Khối lượng nhiều quá thì đặt vấn đề dãn deadline ra nhaa.

Trao đổi thẳng thắn với Sếp bạn ạ, chứ nếu cứ im lặng mà làm thì cũng không hoàn thành được, cuối cùng mình lại là người chịu thiệt. Bạn nên nói chuyện với sếp công việc nào quan trọng, cần được ưu tiên thì sẽ làm trước, còn lại thì đề xuất lùi hạn lại để đảm bảo hiệu quả tốt nhất. Chắc chắn là Sếp nào cũng sẽ muốn nhân viên làm việc chất lượng chứ không phải chạy đua số lượng đâu mà không mang lại thành quả gì.

Đề xuất với sếp là cần người hỗ trợ để thực hiện dự án, đừng ôm đồm nhiều việc một lúc mà lại stress gây ảnh hưởng đến công việc đó bạn. Mình sẽ không từ chối mà mình nêu ra các vấn đề có thể gặp phải nếu chạy 2 dự án cùng lúc và chỉ có 1 người làm.