Phó Phòng Ngành Hàng Siêu Thị

1. Xây dựng hệ thống hàng siêu thị:

• Xây dựng cây cấu trúc ngành/nhóm hàng kinh doanh và xác định dự kiến số SKU kinh doanh.
• Xây dựng layout bố trí hàng hệ thống siêu thị.
• Xây dựng Danh mục sản phẩm kinh doanh hàng du lịch. Tổ chức thu thập, phân tích, đánh giá thông tin thị trường để thúc đẩy bán hàng.
• Xây dựng danh mục sản phẩm kinh doanh hàng thiết yếu.
• Xây dựng thông tin quản lý hàng hóa trên phần mềm với Bộ phận IT.
• Hướng dẫn cài đặt dữ liệu về nhà cung cấp và hàng hóa.
• Xây dựng khung hợp đồng và các điều khoản thương mại ký kết với NCC.
• Xây dựng các Quy trình/Quy định/ Form biểu cho Ngành hàng.

2.Quản lý các ngành hàng siêu thị:

• Quản lý, kiểm tra, đôn đốc hoạt động hàng ngày của Phòng Ngành hàng phụ trách.
• Theo dõi doanh số, chi phí tư vấn giải pháp hàng hóa kịp thời cho Trưởng ban/ Phó Ban/ Ban Giám Đốc.
• Đảm bảo kiểm tra các tiêu chuẩn hàng hóa nhập an toàn được thực hiện nghiêm túc và đầy đủ theo quy chuẩn công ty.

3. Hàng tồn, hao hụt và đặt hàng:

• Quản lý tốt quy trình đặt hàng và số lượng hàng tồn của Ngành hàng phụ trách.
• Đảm bảo số tồn hàng hóa và lượng hao hụt được quản lý chặt chẽ, tuân thủ các chỉ tiêu trong kế hoạch.
• Hỗ trợ công tác kiểm kê đột xuất và theo định kỳ các ngành hàng. Lên kế hoạch, cùng với các Phó Ban/ Giám Đốc Ngành hàng kiểm soát lượng hàng tồn kho, phân tích và đưa ra, phòng ngừa những rủi ro tổn thất hàng hóa.

3. Quản lý hàng hóa:

• Đảm bảo hàng hóa đủ đáp ứng kịp thời.
• Đảm bảo phối hợp kênh siêu thị kiểm soát hàng trưng bày đầy đủ, đúng quy chuẩn, tối đa hóa cơ hội bán hàng.
• Phối hợp với các bộ phận liên quan để kiểm tra tính hiệu quả các mặt hàng bày bán, tính thị trường của sản phẩm và các chương trình khuyến mãi.

4. Các công việc khác:

• Tổ chức, hướng dẫn, đào tạo Nhân viên, ngành hàng để tối đa hóa hiệu quả các hoạt động quản lý.
• Phát triển đối tác lớn trong nhóm Ngành hàng.

Tham gia thực hiện kiểm kê hàng năm để đánh giá chính xác hiệu quả kinh doanh của Ngành hàng và Siêu thị.